Seminar Strategie + Unternehmensplanung + Budgetierung
Sie suchen ein Update zu den Themen Strategie, Unternehmensplanung und Budgetierung? Mit dem Seminar Strategie + Unternehmensplanung + Budgetierung erlernen Sie folgendes Fachwissen:
- In unserem Grundlagenseminar erfahren Sie, wie eine zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung in der Praxis aufgebaut werden kann.
- Wie sichere ich die Unternehmensliquidität dauerhaft ab?
- Wie wird der Liquiditätsbedarf zuverlässig ermittelt?
- Working Capital Management in der Praxis
- Kennzahlen für ein Liquiditäts-Frühwarnsystem
- Liquidität steuern und Überraschungen verhindern
Das Seminar Strategie + Unternehmensplanung + Budgetierung online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. C06.
Teilnehmerstimmen zum Seminar Strategie + Unternehmensplanung + Budgetierung
„Das Seminar hat mir gut gefallen, es waren einige hilfreich Tipps dabei. Vor allem im Bereich Liqui-Planung, Bewertung, Geschäftsplanung und Rating konnten wir Dinge umsetzen.“ – Seminar in Köln
„Es war eine super Prüfung, ob wir denn richtig unterwegs sind.“ – Seminar in Köln
Zielgruppe für das Seminar Strategie + Unternehmensplanung + Budgetierung
- Führungskräfte, auch aus nicht kaufmännischen Bereichen
- Mitarbeiter/Innen aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling.
Ihr Nutzen mit dem Seminar Strategie + Unternehmensplanung + Budgetierung
- Liquiditäts- und Finanzplanung
- Leitfaden für die Praxis
- Liquidität auf einen Blick – Aufbau und Struktur des Liquiditätsstatus
- Aufbau einer zuverlässigen Unternehmens- und Finanzplanung
- Liquidität richtig steuern und Überraschungen vermeiden
- Working Capital Management in der Praxis
- Liquiditätsvorsorge und Maßnahmen zur Liquiditätssicherung
Ihr Vorsprung – Seminar Strategie + Unternehmensplanung + Budgetierung
Jeder Teilnehmer erhält mit Seminar Strategie + Unternehmensplanung + Budgetierung folgende S+P Tool Box:
+ Mustervorlagen und Checklisten für die Liquiditätsplanung
+ Praxis-Handbuch zu den S+P-Tools:
- „S+P Liquiditätsplanungs-Tool nach Bank- und Wirtschaftsprüferstandard“
- „S+P Geschäftsplanungs- und Rating-Tool nach Bankenstandard“
+ Branchen-Kennzahlen und Topkennzahlen zur Liquiditätssteuerung
Programm 1. Seminartag für das Seminar Strategie + Unternehmensplanung + Budgetierung
Liquiditäts- und Finanzplanung – Leitfaden für die Praxis
- Welche Aufgaben hat die Finanzplanung im Tagesgeschäft?
- Finanzplanung bei einmaligen und bei wiederkehrenden
- Alle Finanzströme auf einen Blick-Aufbau eines Unternehmensreportings
- Zuverlässiges Risiko- und Liquiditätsfrühwarnsystem Aufbauen
- Liquidität planen – Liquidität absichern -Überraschungen verhindern
Alle Teilnehmer erhalten mit dem Seminar folgende S+P Tool Box
Fallstudien mit dem S+P Liquiditätsplanungs-Tool nach Bank- und Wirtschaftsprüferstandard
Das Seminar Strategie + Unternehmensplanung + Budgetierung online buchen; bequem und einfach mit dem Seminarformular online und der Produkt Nr. C06.
Liquidität auf einen Blick – Aufbau und Struktur des Liquiditätsstatus
- Ein- und Auszahlungen im Zeitablauf
- Liquiditätsstatus, Liquiditätsplanung und Bewegungsbilanz
- Zielsetzung: Richtige Planung der Ein- und Auszahlungen
Die Teilnehmer erhalten mit Seminar folgende S+P Tool Box
„Liquiditätsplanung“. Es werden Praxisfälle trainiert. Die Teilnehmer erhalten konkrete Einblicke für den Aufbau einer eigenen Liquiditätsplanung.
Optimale Erstellung einer monatlichen Liquiditätsplanung
- Bausteine einer monatlichen, rollierenden Liquiditätsplanung
- Stufen des Planungsprozesses: Einzahlungen und Auszahlungen planen, Investitionen und Kapitalbewegungen einbeziehen, Ausgleichsmaßnahmen
- Datenquellen für eine zuverlässige Planung
- Wie minimiere ich die Finanzierungskosten?
- Wie sichere ich die Unternehmensliquidität?
- Leitfaden und Checklisten zur Steuerung der Liquidität
Alle Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Strategie + Unternehmensplanung + Budgetierung folgende S+P Tool Box
Fallstudien mit dem S+P Liquiditätsplanungs-Tool nach Bank- und Wirtschaftsprüferstandard
Programm 2. Seminartag – Seminar Strategie + Unternehmensplanung + Budgetierung
Aufbau einer zuverlässigen Unternehmens- und Finanzplanung
- Erstellen der Plan-Bilanz und der Plan-GuV
- Szenarien für die Unternehmensplanung
- Kennzahlen zur Unternehmens- und Finanzanalyse
- Fristenkongruente Finanzierung
- Liquiditätskennzahlen
- Verschuldungskennzahlen
- Risikofrühwarnkennzahlen
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar folgende S+P Tool Box
„Geschäftsplanungs- und Rating-Tool“. Es werden Praxisfälle trainiert.
konkrete Einblicke für den Aufbau einer eigenen Liquiditätsplanung.
Liquidität richtig steuern und Überraschungen vermeiden – Working Capital Management in der Praxis
- Wie funktioniert der Geldkreislauf?
- Was ist Working Capital?
- Debitoren- und Kreditoren-Laufzeiten erfolgreich steuern
- Lagerumschlagshäufigkeit oder wie entwickelt sich der Vorratsbestand?
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar folgende S+P Tool Box
- Top-Kennzahlen zu Kreditoren- und Debitorenlaufzeiten
- Umschlagshäufigkeit der Vorratsbestände
- Gesamtkapitalumschlag und Working Capital.
Liquiditätsvorsorge und Maßnahmen zur Liquiditätssicherung
- Instrumente für ein zuverlässiges Cash Management
- Leitfaden zum Beseitigen von „Liquiditätsfressern“
- Vergleich mit der Branche und dem Wettbewerb
- Optimierungsmöglichkeiten für mehr Liquidität
- Interner Nutzen: Liquiditätsspielräume schaffen, strukturelle Liquidität verbessern, Forderungsmanagement optimieren
- Externer Nutzen: Die richtige Finanzplanung für erfolgreiche Kreditverhandlungen und Ratinggespräche
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S+P Tool Box
Fallstudien und Praxisbeispiele Fit für das Bankgespräch -Gemeinsame Analyse und Interpretation der Kapitalflussrechnung und Bewegungsbilanz
Finanzen, Rechnungswesen & Controlling
Seminar Finanzen: Finanz- und Liquiditätsmanagement
Seminar Finanzen: Liquiditätsplanung kompakt
Seminar Finanzen: Unternehmen steuern – Mitarbeiter führen – Erfolg sichern
Seminar Finanzen: Unternehmenssteuerung
Seminar Finanzen: Bilanzen lesen
Seminar Finanzen: Finanzmanagement und Liquiditätsplanung
Seminar Controlling: Controlling kompakt
Seminar Controlling: Planung & Controlling kompakt
Seminar Rechnungswesen: Bilanzen richtig lesen – verstehen – steuern
Seminar Rechnungswesen: Der „Unternehmer“-Jahresabschluss
Unternehmensbewertung & Nachfolge
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensverkauf & Nachfolge
Seminar Unternehmensbewertung: Welchen Wert hat mein Unternehmen?
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung und Nachfolge
Seminar Unternehmensbewertung: Unternehmensbewertung
Seminar Nachfolge: Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten
Seminar Nachfolge: Konfliktmanagement in Familienunternehmen
Planung & Entwicklung
Seminar Planung: Liquiditätsplanung Basiswissen
Seminar Planung: Liquiditäts- und Finanzplanung
Seminar Planung: Liquiditätsplanung kompakt
Seminar Entwicklung: Finanz- und Liquiditätsmanagement
Seminar Entwicklung: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung
Seminar Entwicklung: Basisseminar Liquiditätsmanagement
Rating & Bankverhandlungen
Seminar Rechnungswesen: Bilanz-Wissen kompakt
Seminar Rechnungswesen: Bilanz- und Eigenkapitaloptimierung
Seminar Rating: BWA & Rating
Seminar Rating: Seminar Rating
Seminar Bankverhandlungen: Bankverhandlungen erfolgreich führen
Seminar Bankverhandlungen: Seminar Bankverhandlungen
Seminar Bankverhandlungen: Rating & Bankgespräch
