Leadership Lehrgang für Führungskräfte in Österreich: zwei Tage live online zu Führung, Selbstführung und Wandel.
Im Leadership Lehrgang übersetzt du als Führungskraft Strategie in Ergebnisse – mit Teams, die hybrid arbeiten, KI nutzen und sich ständig verändern. Tag 1 gibt dir Werkzeuge für agile Führung, Ziele mit OKRs und schwierige Gespräche, Tag 2 für Change Management, Fokus im Alltag und den verantwortungsvollen Umgang mit KI.
Für
Nach jedem Modul folgt eine Feedback-Runde, bevor das nächste Modul beginnt.
Führung wirkt dort, wo Teams selbst Verantwortung übernehmen können. Du schaffst dafür Rahmen, Rhythmus und Vertrauen – auch auf Distanz.
Werkzeug: das Agile Leadership Toolkit.Viele Teams sind beschäftigt, aber nicht wirksam. OKRs verbinden Strategie und Alltag, der Golden Circle gibt der Richtung einen Sinn.
Werkzeug: die OKR-Vorlagen aus dem Agile Leadership Toolkit.Unterschiedliche Persönlichkeiten machen Teams stark – oder blockieren sie. Du lernst, Unterschiede zu nutzen und schwierige Gespräche strukturiert zu führen.
Werkzeug: die Gesprächsleitfäden und das 360°-Feedback mit Stärkenanalyse.Veränderung scheitert selten an der Idee, sondern an der Umsetzung. Du analysierst die Lage, bindest Beteiligte ein und kommunizierst klar.
Werkzeug: die Fallstudie Change Management und der Innovation & Culture Guide.Wer ständig erreichbar ist, hat keine Zeit für Strategie. Du schaffst dir und deinem Team Freiräume mit klaren Prioritäten und besseren Meetings.
Werkzeug: die Digital Leadership Hacks.Rechtsrahmen: Arbeitgeber müssen Aufzeichnungen über die geleisteten Arbeitsstunden führen (§ 26 AZG); Höchstarbeitszeiten und Ruhezeiten richten sich nach dem Arbeitszeitgesetz und dem Arbeitsruhegesetz.
KI verändert Aufgaben, Rollen und Entscheidungen im Team. Als Führungskraft sorgst du dafür, dass dein Team KI kompetent und verantwortungsvoll nutzt.
Werkzeug: der Innovation & Culture Guide.Seit 02.08.2026 · ab 02.12.2027: Transparenzpflichten nach Art 50 KI-Verordnung gelten seit dem 02.08.2026; KI-Systeme für Personalauswahl und Leistungsbewertung sind ab dem 02.12.2027 Hochrisiko-KI nach Anhang III Nr 4 (VO (EU) 2026/1744).
Der Leadership Lehrgang richtet sich an Geschäftsführer, Vorstände und Führungskräfte mit Personal- und Ergebnisverantwortung sowie an Nachwuchsführungskräfte, die demnächst ein Team oder einen Bereich übernehmen.
Hilfreich sind konkrete Führungssituationen aus deinem Alltag, etwa ein anstehendes Konfliktgespräch oder ein geplanter Veränderungsprozess.
Jeder Termin arbeitet mit dem am Lehrgangstag geltenden Rechtsstand. Rechtliche Themen wie KI-Verordnung, Mitbestimmung und Arbeitszeit ordnen wir aus Führungssicht ein. Laufende Gesetzgebungsverfahren ordnen wir als Entwurf ein. Die Live-Runde findet gemeinsam mit Teilnehmenden aus Deutschland statt: EU-Recht gilt in beiden Ländern, nationale Regeln behandeln wir nach österreichischem Recht.
Fünf rechtliche Änderungen, die Führungskräfte kennen sollten – zu KI, Cybersicherheit, Vergütung und Personalprozessen, sortiert nach Handlungsdruck und im Lehrgang an den jeweiligen Modulen eingeordnet.
| Bisherige Regelung | Neue Regelung |
|---|---|
| KI-Verordnung: KI-Kompetenz und TransparenzArt 4 VO (EU) 2024/1689 verlangte seit 02.02.2025, nach besten Kräften sicherzustellen, dass das Personal über ein ausreichendes Maß an KI-Kompetenz verfügt. Kennzeichnungspflichten für KI-Inhalte galten noch nicht. | Seit 02.08.2026 · Neufassung seit 27.07.2026Seit dem 02.08.2026 gelten die Transparenzpflichten nach Art 50, etwa die Offenlegung von Deepfakes. Nach der Neufassung von Art 4 durch VO (EU) 2026/1744 ergreifen Anbieter und Betreiber Maßnahmen, die die Entwicklung der KI-Kompetenz ihres Personals unterstützen. Für Führungskräfte heißt das: KI-Nutzung im Team regeln und Kompetenz aufbauen. |
| NIS-2-Umsetzung: Leitungsverantwortung für CybersicherheitVerbindliche Cybersicherheitspflichten trafen nach dem NISG 2018 im Wesentlichen Betreiber wesentlicher Dienste und Anbieter digitaler Dienste. | Seit 01.10.2026Das NISG 2026 (BGBl I Nr 94/2025) gilt für wesentliche und wichtige Einrichtungen (§ 24 NISG 2026). Die Leitungsorgane billigen die Risikomanagementmaßnahmen, überwachen ihre Umsetzung und nehmen an Cybersicherheitsschulungen teil (§ 31 NISG 2026). Cybersicherheit wird damit ausdrücklich zur Führungsaufgabe. |
| Mindestentgelt nach KollektivvertragIn Österreich gibt es keinen gesetzlichen Mindestlohn. Mindestentgelte ergeben sich aus dem anwendbaren Kollektivvertrag; Unterentlohnung ist nach dem Lohn- und Sozialdumping-Bekämpfungsgesetz (LSD-BG) strafbar. | Seit 11.11.2025Der EuGH hat die Mindestlohnrichtlinie (RL (EU) 2022/2041) weitgehend bestätigt (Rs C-19/23); für nichtig erklärt hat er nur die Kriterien für gesetzliche Mindestlöhne und das Verbot, indexierte Mindestlöhne zu senken. Maßgeblich bleiben die kollektivvertraglichen Mindestentgelte. Gehaltsgefüge und Budgetplanung im Team sind bei jeder KV-Erhöhung zu prüfen. |
| EntgelttransparenzDas Gleichbehandlungsgesetz verpflichtet Arbeitgeber mit mehr als 150 Arbeitnehmern zu einem Einkommensbericht (§ 11a GlBG) und verlangt in Stelleninseraten die Angabe des Mindestentgelts (§ 9 Abs 2 GlBG). | Umsetzungsfrist abgelaufen · AT: Gesetz offenDie Richtlinie (EU) 2023/970 war bis 07.06.2026 umzusetzen; ein österreichisches Umsetzungsgesetz liegt zum Stand dieser Seite nicht vor. Die Richtlinie sieht unter anderem Entgeltangaben vor der Einstellung, erweiterte Auskunftsrechte und objektive Kriterien für Vergütung und Entwicklung vor – Themen, die Führungskräfte in Gesprächen und Beurteilungen betreffen. |
| KI-Verordnung: Hochrisiko-KI im PersonalbereichDie Pflichten für Hochrisiko-KI-Systeme nach Anhang III sollten ab 02.08.2026 gelten. | Ab 02.12.2027Nach der Änderung durch VO (EU) 2026/1744 gelten die Pflichten für Hochrisiko-KI nach Anhang III ab dem 02.12.2027. Dazu gehören KI-Systeme für Einstellung, Beförderung, Aufgabenzuweisung und Leistungsbewertung (Anhang III Nr 4). Wer solche Systeme im Team einsetzt, muss dann die Betreiberpflichten nach Art 26 erfüllen. |
Rechtsgrundlagen: KI-Verordnung · VO (EU) 2024/1689, Art 4, 26, 50, Anhang III, geändert durch VO (EU) 2026/1744 · NISG 2026 · §§ 24, 31 · Mindestlohn-RL (EU) 2022/2041 · Entgelttransparenz-RL (EU) 2023/970 · GlBG · § 9, § 11a · ArbVG · §§ 96, 96a, 109 · AZG · § 26. Welche Pflichten gelten, hängt von Größe, Branche und Rolle des Unternehmens ab.
Dein Praxistransfer: Lege für dein Team fest, wie KI-Tools genutzt werden dürfen und wie ihr KI-Kompetenz aufbaut. Prüfe, ob Gehaltsgespräche und Beurteilungen nach objektiven Kriterien geführt werden – mit Blick auf die kommende Entgelttransparenz.
Drei Fälle ziehen sich durch den Lehrgang. An ihnen wendest du die Werkzeuge der Tool Box auf Situationen aus deinem Führungsalltag an.
Die Aufgabenlisten sind voll, die Auslastung hoch, aber die wichtigen Kennzahlen bewegen sich nicht. Niemand im Team kann sagen, welches Ergebnis in diesem Quartal wirklich zählt.
Deine Aufgabe: Leite mit den OKR-Vorlagen aus der Strategie zwei bis drei Objectives mit messbaren Key Results ab, lege einen Check-in-Rhythmus fest und entscheide, welche Aufgaben das Team künftig weglässt.
Die beiden arbeiten an unterschiedlichen Standorten und kommunizieren nur noch per Mail. Beide fühlen sich übergangen, das restliche Team zieht sich zurück.
Deine Aufgabe: Bereite mit den Gesprächsleitfäden ein Klärungsgespräch vor, nutze das DISG-Modell, um die Kommunikationsstile zu verstehen, und lege mit beiden verbindliche Vereinbarungen für die Zusammenarbeit fest.
Ein KI-Assistent soll Standardanfragen beantworten. Im Team kursieren Gerüchte über Stellenabbau, der Betriebsrat fordert Informationen.
Deine Aufgabe: Plane mit der CATWOE-Analyse und der Fallstudie Change Management die Kommunikation an das Team, binde den Betriebsrat ein und lege fest, wie das Team KI-Kompetenz aufbaut und neue Aufgaben übernimmt.
Du setzt Rahmen und Rhythmus, in denen dein Team eigenverantwortlich arbeiten kann – auch hybrid.
Du übersetzt Strategie mit OKRs in messbare Ergebnisse und vermittelst das Warum dahinter.
Du führst Feedback- und Konfliktgespräche strukturiert und nutzt die Unterschiede im Team.
Du planst Veränderungen so, dass Betroffene früh informiert und beteiligt werden.
Du schaffst Zeit für Strategie und regelst den verantwortungsvollen Einsatz von KI im Team.
Du erhältst das S+P Teilnahmezertifikat mit dokumentierten Inhalten und 12,0 Zeitstunden sowie das Digital Badge.
Sechs Fragen aus der Praxis. Wähle je Frage deine Antwort – unter jeder Frage erscheint die Einordnung, die Ampel zeigt dir deinen Zwischenstand.
Im Lehrgangspreis enthalten
Dein Leadership Lehrgang wirkt über die zwei Tage hinaus: mit der S+P Leadership Tool Box für deinen Führungsalltag und S+P C.O.R.E. für regelmäßige Updates zu den Themen, Führungskräfte im Jahresverlauf beschäftigen.
01 · Direkt anwenden
Dein Cockpit für souveräne Führung.
Nutze die Lehrgangsinhalte direkt in deinem Unternehmen. Die Tool Box ist ohne Aufpreis im Lehrgangspreis enthalten und enthält die Arbeitshilfen beider Tage, mit denen du in den Modulen arbeitest.
Dein Vorteil Du beginnst mit konkreten Arbeitshilfen und passt sie an dein Unternehmen, deine Prozesse und deine Berichtslinien an.
S+P Tool Box entdecken02 · Aktuell bleiben
Dein Update. Dein Austausch. Dein nächster Impuls.
Arbeitswelt, Technologie und Erwartungen an Führung verändern sich laufend. Mit S+P C.O.R.E. ordnest du aktuelle Entwicklungen ein und diskutierst praktische Umsetzungsfragen mit Fachverantwortlichen und Experten. Mit deiner Buchung bist du unbefristet und kostenfrei dabei – mit einem Update pro Quartal.
Dein Vorteil Du bleibst auch nach dem Lehrgang mit aktuellen Leadership-Themen und dem S+P Netzwerk verbunden.
S+P C.O.R.E. entdeckenBei jeder Buchung enthalten: unbefristet und kostenfrei, ein Update pro Quartal. Zu jedem Update-Event meldest du dich kurz an – so können wir das Update auf Teilnehmerzahl und Branchen abstimmen.
Nach dem Leadership Lehrgang bekommst du deinen Nachweis digital – dort einsetzbar, wo er gesehen wird: in deiner Personalakte, im LinkedIn-Profil und im Lebenslauf.
Die Prüfung S+P Certified ist ein zusätzliches, freiwilliges Angebot: eine Online-Multiple-Choice-Prüfung von rund 45 Minuten. Sie ist nicht Teil der Teilnahme am Lehrgang und wird nicht allein durch den Besuch der beiden Tage abgelegt.
Teilnehmerinformation zur Prüfung
Geschäftsführer S+P Compliance & S+P Unternehmerforum · langjährige Vorstands- und Geschäftsführungserfahrung
Achim Schulz kennt die Führungsebene aus eigener Verantwortung. Er bringt langjährige Erfahrung als Bankvorstand, Geschäftsführer und Interim-Manager in der Industrie mit und hat Teams in Wachstums-, Umbau- und Krisenphasen geführt. Diese Praxis fließt in den Lehrgang ein.
Zugleich ist er selbst als Compliance Officer für Banken, Wertpapierinstitute und weitere BaFin-regulierte Institute bestellt und übt die Funktionen CISO und IKT-Risikokontrolle nach DORA aus.
Rechtsstand dieser Seite: 22.10.2026
1.690 € zzgl. gesetzl. MwSt. pro Person · ab 2 Personen aus einem Unternehmen 10 % Nachlass für alle.
Schreib uns – die Antwort kommt in der Regel am nächsten Werktag. Meldest du dich mit mindestens zwei Personen aus einem Unternehmen an, erhalten alle Teilnehmenden 10 % Nachlass; für ein ganzes Führungsteam ist eine Inhouse-Schulung meist wirtschaftlicher.
Frage stellenHinweis zur Echtheit: Die Bewertungen werden von ProvenExpert und Trustpilot erhoben, geprüft und angezeigt. Wie die Portale sicherstellen, dass Bewertungen auf einer tatsächlichen Teilnahme beruhen, erläutern sie jeweils auf ihren Profilseiten.
Etwas offen geblieben? Schreib uns – Antwort in der Regel am nächsten Werktag.
Der Leadership Lehrgang verbindet an zwei Tagen moderne Führungsmethoden und Selbstführung. Tag 1 behandelt agile Führung, Ziele mit OKRs und Golden Circle sowie Teamführung, Feedback und Konfliktlösung. Tag 2 behandelt Change Management, Selbst- und Zeitmanagement mit einer neuen Meeting-Kultur sowie Führungsverantwortung beim Einsatz von KI.
Der Leadership Lehrgang richtet sich an Geschäftsführer, Vorstände und Führungskräfte mit Ergebnisverantwortung sowie an Nachwuchsführungskräfte kurz vor dem Schritt in eine Managementposition. Erste Erfahrung in der Führung von Teams oder Projekten hilft beim Praxistransfer, ist aber keine Voraussetzung.
Der Leadership Lehrgang vermittelt Werkzeuge für wirksame Führung von Teams und für die eigene Selbstführung. Wer Leadership auf Unternehmensebene mit Fokus auf Strategie, Kommunikation und internationale Führung vertiefen möchte, findet im Lehrgang Chief Leadership Officer den nächsten Schritt.
Wir ordnen die KI-Kompetenz und die Transparenzpflichten der KI-Verordnung ein, die Schulungspflicht der Leitungsorgane zur Cybersicherheit nach dem NISG 2026, die kollektivvertraglichen Mindestentgelte und das EuGH-Urteil zur Mindestlohnrichtlinie, die Entgelttransparenzrichtlinie und die Pflichten für KI im Personalbereich ab dem 02.12.2027. Jeder Termin arbeitet mit dem am Lehrgangstag geltenden Stand.
Der Leadership Lehrgang läuft an beiden Tagen von 09.15 bis 17.00 Uhr live online: 12,0 Zeitstunden Netto-Unterricht, zuzüglich Pausen. Tag 1 umfasst die Module 1 bis 3, Tag 2 die Module 4 bis 6. Nach jedem Modul folgt eine Feedback-Runde, bevor das nächste Modul beginnt. Die Live-Runde findet gemeinsam mit Teilnehmenden aus Deutschland statt: EU-Recht gilt in beiden Ländern, nationale Regeln behandeln wir nach österreichischem Recht.
Der Leadership Lehrgang kostet 1.690 € zzgl. gesetzlicher MwSt. Die S+P Tool Box ist ohne Aufpreis im Lehrgangspreis enthalten, dazu das S+P Teilnahmezertifikat mit dokumentierten Inhalten und das Digital Badge. Bei jeder Buchung enthalten: unbefristet und kostenfrei, ein Update pro Quartal. Zu jedem Update-Event meldest du dich kurz an – so können wir das Update auf Teilnehmerzahl und Branchen abstimmen. Meldest du dich mit mindestens zwei Personen aus einem Unternehmen an, erhalten alle Teilnehmenden 10 % Nachlass.
Die Prüfung S+P Certified ist ein zusätzliches, freiwilliges Angebot: eine Online-Multiple-Choice-Prüfung von rund 45 Minuten. Sie ist nicht Teil der Teilnahme am Lehrgang und wird nicht allein durch den Besuch der beiden Tage abgelegt. Details findest du in der Teilnehmerinformation zur Prüfung.
Die Anmeldung erfolgt über die Terminauswahl auf dieser Seite: Termin wählen, Anmeldung ausfüllen – um die weitere Abwicklung kümmert sich unser Team. Für die Teilnahme genügt eine stabile Internetverbindung sowie ein Computer oder Tablet; alle Zugangsdaten erhältst du rechtzeitig vorher.
Melde dich jetzt zum Leadership Lehrgang an und arbeite an OKRs, Gesprächsführung, Change-Plan und KI-Regeln für dein Team.
Lehrgang Z05
1.690 €
zzgl. gesetzlicher MwSt. · 2 Tage · Online
Nächster Termin: 03.12. – 04.12.2026
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