Geschäftsführer einer GmbH: Unternehmen steuern, Sorgfalt dokumentieren
Zwei Tage für Geschäftsführer einer GmbH in Österreich: Steuerung, Compliance und Haftung in einem Lehrgang.
Die Verantwortung beginnt am Tag deiner Bestellung. Du liest Bilanzen, baust die Compliance-Grundlagen für deine GmbH auf und übersetzt das Update 2026/2027 in Prüffragen für deine nächste Generalversammlung.
Zwei Lehrgangstage, sechs Module für Geschäftsführer einer GmbH
Nach jedem Modul folgt eine Feedback-Runde, bevor das nächste Modul beginnt.
Tag 1 · Steuerung: Rolle, Zahlen und Risiko
01
Rolle, Controlling und Bilanzanalyse
Als Geschäftsführer steuerst du mit Zahlen – unabhängig von deinem fachlichen Hintergrund. Wer Bilanz und Kennzahlen nicht lesen kann, erkennt Fehlentwicklungen zu spät.
Werkzeug: das Bilanz- und Rating-Tool.
Aufgaben des Geschäftsführers: Rolle und Verantwortung nach dem GmbHG einordnen, einschließlich Rechnungswesen und internem Kontrollsystem (§ 22 GmbHG)
Wertschöpfung, Deckungsbeitrag, EBITDA, EBIT und Umsatzrentabilität auswerten und Fehlentwicklungen erkennen
Bilanzen lesen und verstehen: Chancen und Risiken frühzeitig erkennen
Goldene Bilanz- und Finanzierungsregeln anwenden
Das Unternehmensrating aktiv steuern sowie Eigenkapital und Solvenz stärken
02
Krisenfrüherkennung und Liquiditätsplanung
Das Gesetz verlangt, bei wahrscheinlicher Insolvenz Schritte zur Abwendung einzuleiten. Eine belastbare Planung zeigt dir, wann du handeln musst.
Werkzeug: die Finanzplanungs-Checkliste.
Krisenfrüherkennung: wahrscheinliche Insolvenz nach § 6 Abs 2 ReO und Handlungspflicht nach § 1 Abs 3 ReO rechtzeitig erkennen
URG-Kennzahlen (Eigenmittelquote unter 8 %, fiktive Schuldentilgungsdauer über 15 Jahre) und Haftung nach § 22 URG einordnen
Offenlegungspflichten im Krisenfall erkennen
Finanz- und Liquiditätsplanung: Fortbestehensprognose, Finanzplan und zuverlässige Planung
Sorgfaltspflichten bei Zahlungsstockungen und Haftungsrisiken beim Cash-Pooling
Wann du zwingend handeln musst: § 36 Abs 2 GmbHG, § 69 IO und Zahlungsverbot nach § 25 Abs 3 Z 2 GmbHG
03
Nachhaltigkeitsberichterstattung und unternehmerische Entscheidungen
Berichtspflichten ändern sich, und jede wesentliche Entscheidung muss nachvollziehbar vorbereitet sein. Du prüfst, was für deine GmbH gilt, und dokumentierst deine Entscheidungen belastbar.
Werkzeug: der Leitfaden für Compliance- und ESG-Reporting.
NaBeG, ESRS und EU-Taxonomie: Wer berichtet, wer nicht, und was sich durch Omnibus I ändert
Neue Pflichten für den Lagebericht nach § 243 UGB einordnen
Business Judgement Rule (§ 25 Abs 1a GmbHG): die Voraussetzungen des sicheren Hafens kennen
Entscheidungsprozess, Informationsgrundlage und Interessenkonflikte nachvollziehbar dokumentieren
Musterfälle: Fehlentscheidung und Pflichtverletzungsvorwurf
Tag 2 · Compliance, Haftung und digitale Risiken
04
Compliance-System und Criminal Compliance
Ein Compliance-System hilft nur, wenn es nachweisbar wirkt. Du baust die Bausteine auf und ordnest die Sanktionsrisiken für dein Unternehmen ein.
Werkzeug: die Compliance-Grundlagen für GmbHs.
Mindestbausteine: Risikoinventur, Kontrollen, Hinweisgebersystem und Dokumentation (HSchG)
Governance-Grundlagen: den ÖCGK einordnen und prüfen, was für deine GmbH gilt
Verantwortlichkeit des Verbands nach § 3 VbVG und Verbandsgeldbuße nach § 4 VbVG
Umweltstrafrechtsrichtlinie (EU) 2024/1203: Mindesthöchstmaß für Unternehmenssanktionen und Stand der österreichischen Umsetzung einordnen
EU-Antikorruptionsrichtlinie (EU) 2026/1021: Wirkung auf Strafrahmen und Compliance
Wie ein nachweisbar wirksames System die Bemessung einer Verbandsgeldbuße beeinflussen kann (§ 5 VbVG)
05
Digitale Risiken: NISG 2026 und KI-Verordnung
Cyber- und KI-Risiken sind Leitungsaufgaben. Ob und wie die Pflichten deine GmbH treffen, hängt von Branche, Größe und Einsatz ab.
Werkzeug: der KI- und Cyber-Governance-Leitfaden.
NISG 2026: prüfen, ob deine GmbH eine wesentliche oder wichtige Einrichtung ist
Pflichten der Leitungsorgane nach § 31 NISG 2026: Billigung, Überwachung, Haftung und Schulung
Risikomanagementmaßnahmen nach § 32 NISG 2026 im Berichtswesen verankern
KI-Verordnung: KI-Systeme im Unternehmen erfassen und nach Risikoklassen einordnen
KI-Kompetenz nach Art 4 und Transparenzpflichten nach Art 50 KI-Verordnung einordnen
Organisationsverschulden vermeiden: Zuständigkeiten und Berichtswege festlegen
06
Haftung, Organisation und Vertrag für Geschäftsführer einer GmbH
Im Streitfall zählt, was du belegen kannst. Du ordnest Haftungsgrundlagen, Weisungsrechte und Vertragsfragen ein.
Werkzeug: der 16-Punkte-Check zur Ordnungsmäßigkeit.
Innenhaftung nach § 25 GmbHG, Beweislast und typische Außenhaftung für Abgaben (§ 9 BAO), Sozialversicherungsbeiträge (§ 67 Abs 10 ASVG) und verbotene Zahlungen (§ 25 Abs 3 GmbHG)
Die sieben wichtigsten Pflichten im Überblick und die Nachweisführung der Sorgfaltspflichten (§ 84 AktG als Vergleich)
Organisation: Geschäftsordnung, Geschäftsverteilung, Weisungsrecht der Gesellschafter (§ 20 Abs 1 GmbHG) und Besonderheiten im Konzern
Geschäftsführervertrag: von der Bestellung (§ 15 GmbHG) bis zur Abberufung (§ 16 GmbHG), Informations- und Beschlusspflichten
Fremd-Geschäftsführer: zwischen Weisungsbindung und Eigenverantwortung (§ 20 Abs 1 und § 25 Abs 5 GmbHG)
Compliance im Arbeitsrecht: aktuelle Rechtsprechung und typische Fehler bei Kündigung und Umstrukturierung
Für wen: Geschäftsführer einer GmbH
Für neu bestellte und erfahrene Geschäftsführer einer GmbH sowie für Vorstände und Führungskräfte mit Auffrischungsbedarf. Tag 1 legt das Fundament in Steuerung und Finanzen, Tag 2 behandelt Compliance, Haftung und das Update.
Was mitbringen
Spezielle Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Hilfreich sind Fragen und Beispiele aus deiner Praxis. Vertrauliche Unternehmensdaten musst du nicht offenlegen.
Aktueller Stand
Jeder Termin arbeitet mit dem am Lehrgangstag geltenden Rechtsstand. Die Haftungsmaßstäbe werden für die GmbH nach § 25 GmbHG dargestellt, aktienrechtliche Maßstäbe (§ 84 AktG) als Vergleich. Die Live-Runde findet gemeinsam mit Teilnehmenden aus Deutschland statt: EU-Recht gilt in beiden Ländern, die nationalen Regeln für Geschäftsführer einer GmbH behandeln wir nach österreichischem Recht. Laufende Gesetzgebungsverfahren ordnen wir mit ihrem genauen Stand ein.
Was sich für Geschäftsführer einer GmbH konkret ändert.
Fünf Änderungen für Cybersicherheit, KI, Berichtspflichten und Sanktionsrisiken – im Lehrgang in den Modulen 3 bis 5 eingeordnet, mit klarer Trennung von bisheriger und neuer Regelung.
Bisherige und neue Regelung im Vergleich
Bisherige Regelung
Neue Regelung
Cybersicherheit: Pflichten der Leitungsorgane (NISG 2026)Pflichten der Geschäftsführung zur Cybersicherheit ergaben sich vor allem aus der allgemeinen Sorgfaltspflicht (§ 25 Abs 1 GmbHG). Das NISG 2018 kannte keine ausdrückliche gesetzliche Pflicht der Leitungsorgane zu Billigung, Überwachung und Schulung.
Seit 01.10.2026Das NISG 2026 (BGBl I Nr 94/2025) ist in Kraft und löst das NISG 2018 ab. Leitungsorgane wesentlicher und wichtiger Einrichtungen müssen die Risikomanagementmaßnahmen nach § 32 NISG 2026 billigen, ihre Umsetzung überwachen und an eigenen Cybersicherheitsschulungen teilnehmen (§ 31 NISG 2026). Verwaltungsstrafen gegen Leitungsorgane sieht das Gesetz nicht vor; bei schuldhafter Pflichtverletzung kommt eine Haftung nach den gesellschaftsrechtlichen Regeln in Betracht. Ob deine GmbH zu diesen Einrichtungen zählt, ordnen wir im Lehrgang ein.
KI-Verordnung: KI-Kompetenz und Hochrisiko-KIArt 4 VO (EU) 2024/1689 verlangte seit 02.02.2025, nach besten Kräften sicherzustellen, dass das Personal über ein ausreichendes Maß an KI-Kompetenz verfügt. Die Pflichten für Hochrisiko-KI-Systeme nach Anhang III sollten ab 02.08.2026 gelten.
Seit 27.07.2026Nach der Neufassung durch VO (EU) 2026/1744 ergreifen Anbieter und Betreiber Maßnahmen, die die Entwicklung der KI-Kompetenz ihres Personals unterstützen. Die Pflichten für Hochrisiko-KI nach Anhang III gelten ab 02.12.2027. Art 4 bleibt anwendbar; ein bestimmtes Kompetenzniveau muss nicht garantiert werden. Die Transparenzpflichten nach Art 50 gelten seit 02.08.2026. Für generative KI-Systeme, die vor dem 02.08.2026 in Verkehr gebracht wurden, ist die Kennzeichnungspflicht nach Art 50 Abs 2 bis 02.12.2026 zu erfüllen. Ab diesem Tag gelten auch die neu eingefügten Verbote nach Art 5 Abs 1 lit ba und bb. Setzt deine GmbH KI ein, gehört die Bestandsaufnahme auf deine Agenda.
Nachhaltigkeitsberichterstattung: CSRD und NaBeGNach der CSRD (Richtlinie (EU) 2022/2464) sollten schrittweise auch große Unternehmen ohne Kapitalmarktbezug einen Nachhaltigkeitsbericht erstellen. In Österreich galt bis zum NaBeG die nichtfinanzielle Berichterstattung nach dem NaDiVeG.
NaBeG kundgemacht am 18.02.2026 · Omnibus-Umsetzung bis 19.03.2027Das NaBeG (BGBl I Nr 6/2026) setzt die CSRD zunächst nur für große Unternehmen von öffentlichem Interesse um, die bisher nach dem NaDiVeG berichtet haben; wer unter den neuen Schwellenwerten liegt, hat ein Wahlrecht. Die Änderungsrichtlinie (EU) 2026/470 (Omnibus I) beschränkt die Berichtspflicht grundsätzlich auf Unternehmen mit durchschnittlich mehr als 1.000 Beschäftigten und mehr als 450 Mio € Nettoumsatz. Die dafür nötige weitere UGB-Novelle ist noch nicht beschlossen. Die vereinfachten ESRS (Delegierte VO (EU) 2026/1563) treten am 10.11.2026 in Kraft und gelten für Geschäftsjahre ab 01.01.2027. Den weiteren Stand ordnen wir am jeweiligen Termin ein.
Verbandsgeldbuße: VbVGDie Verbandsgeldbuße nach dem VbVG wird in Tagessätzen bemessen (§ 4 VbVG). Ein Verband ist auch verantwortlich, wenn Entscheidungsträger die gebotene Sorgfalt außer Acht gelassen haben, insbesondere durch fehlende technische, organisatorische oder personelle Maßnahmen (§ 3 Abs 3 Z 2 VbVG).
Umsetzungsfrist abgelaufen am 21.05.2026Die Richtlinie (EU) 2024/1203 über den strafrechtlichen Schutz der Umwelt verlangt für juristische Personen höhere Mindesthöchstmaße, für die schwersten Taten mindestens 5 % des weltweiten Gesamtumsatzes oder 40 Mio €. Österreich hätte sie bis 21.05.2026 umsetzen müssen. Den Stand der österreichischen Umsetzung ordnen wir am jeweiligen Termin als Entwurf oder geltendes Recht ein.
Korruptionsbekämpfung: EU-EbeneAuf EU-Ebene galten der Rahmenbeschluss 2003/568/JI zur Bestechung im privaten Sektor und das Übereinkommen von 1997 über die Bekämpfung der Bestechung, an der Beamte der EU oder der Mitgliedstaaten beteiligt sind. In Österreich regeln vor allem die §§ 304 bis 309 StGB die Korruptionsdelikte.
Seit 31.05.2026 · Umsetzung bis 01.06.2028Die Richtlinie (EU) 2026/1021 vom 29.04.2026 ersetzt beide Rechtsakte, vereinheitlicht die Korruptionstatbestände und sieht Mindesthöchststrafen vor, auch für juristische Personen. Wirksame und angemessene Compliance-Programme können bei der Sanktionsbemessung gegen juristische Personen mildernd berücksichtigt werden. Die Richtlinie richtet sich an die Mitgliedstaaten; Österreich setzt sie bis 01.06.2028 um.
Dein Praxistransfer: Prüfe, welche der genannten Themen in deiner GmbH regelmäßig berichtet werden und welche nicht. Lege fest, welche Berichte du zu IT-Sicherheit, KI-Einsatz und Compliance einforderst und wie du die Befassung dokumentierst.
Praxiswerkstatt
Wie entscheidest du, wenn der Standardfall endet?
Drei Fälle, wie sie Geschäftsführer einer GmbH kennen, ziehen sich durch den Lehrgang. An ihnen arbeitest du mit den Werkzeugen der S+P Tool Box und an den Entscheidungen für deine Generalversammlung.
Fall 01 · Krisenfrüherkennung
Die Liquiditätsplanung zeigt eine Lücke, die Gesellschafter wollen abwarten.
Die Planung weist für die kommenden Monate eine Unterdeckung aus. Die Gesellschafter bitten, bis zur nächsten Generalversammlung nichts zu veranlassen, und verweisen auf Darlehenszusagen, die noch nicht unterschrieben sind.
Deine Aufgabe: Prüfe mit deiner Finanzplanungs-Checkliste und dem Bilanz- und Rating-Tool, wie weit die Prognose trägt. Ordne die Pflichten aus § 1 Abs 3 ReO, § 36 Abs 2 GmbHG und § 69 IO ein und halte fest, welche Schritte du wann einleitest.
Fall 02 · Compliance-System
Das Compliance-System besteht aus einem Verhaltenskodex im Intranet.
Nach einem Verdachtsfall zeigt sich: Eine Risikoinventur gibt es nicht, Kontrollen sind nicht dokumentiert, und ein Hinweisgebersystem fehlt. Die Gesellschafter fragen, ob die Geschäftsführung ihre Sorgfaltspflichten erfüllt hat.
Deine Aufgabe: Gleiche den Stand mit den Compliance-Grundlagen für GmbHs ab. Ordne § 3 Abs 3 Z 2 VbVG ein, bewerte das Risiko einer Verbandsgeldbuße nach § 4 VbVG und lege fest, welche Bausteine du in welcher Reihenfolge aufbaust und wie du die Wirksamkeit dokumentierst.
Fall 03 · Gesellschafterweisung
Die Gesellschafter weisen eine Zahlung an, die dir riskant erscheint.
Als Fremd-Geschäftsführer erhältst du die Weisung, einem Gesellschafter kurzfristig einen Betrag zu überweisen. Die Eigenkapitalquote ist niedrig, und die Zahlung könnte gegen das Verbot der Einlagenrückgewähr verstoßen.
Deine Aufgabe: Prüfe mit dem 16-Punkte-Check zur Ordnungsmäßigkeit und dem Haftungs- und Rechtsleitfaden, ob und unter welchen Voraussetzungen du der Weisung folgen darfst (§ 20 Abs 1 GmbHG, § 25 Abs 3 Z 1 und Abs 5 iVm § 82 GmbHG). Dokumentiere deine Einwände und die Antwort der Gesellschafter.
Dein Ergebnis
Was du in zwei Tagen erreichst
01Nachvollziehbare Entscheidungen
Du kannst gegenüber Gesellschaftern, Banken und Prüfern belegen, auf welcher Informationsgrundlage du entschieden hast.
02Rolle und Weisungsgrenzen
Du ordnest deine Aufgaben, Haftungsgrundlagen und die Grenzen von Gesellschafterweisungen ein.
03Zahlen und Rating
Du liest Bilanz, GuV und Kennzahlen wie EBITDA, Eigenkapital und Liquidität und stellst gezielte Fragen.
04Krisenfrüherkennung
Du erkennst Krisensignale mit Planung, Prognose und URG-Kennzahlen und legst fest, wann du handelst und wie du es dokumentierst.
05Compliance und digitale Risiken
Du prüfst, ob Compliance-System, IT-Sicherheit und KI-Einsatz deiner GmbH zu den aktuellen Anforderungen passen.
06Nachweis
Du erhältst das S+P Teilnahmezertifikat mit dokumentierten Inhalten und 12,0 Zeitstunden sowie das Digital Badge.
Selbsteinschätzung
Selbstcheck für Geschäftsführer einer GmbH: Wie belastbar ist deine Geschäftsführung?
Sechs Fragen aus der Praxis, wie sie Geschäftsführer einer GmbH im Ernstfall beantworten müssen.
Wähle je Frage deine Antwort – unter jeder Frage erscheint die Einordnung, die Ampel zeigt dir deinen Zwischenstand.
Im Lehrgangspreis enthalten
Direkt anwenden. Aktuell bleiben.
Dein Lehrgang wirkt über die zwei Tage hinaus:
mit der S+P Tool Box für deine Geschäftsführung und S+P C.O.R.E. für regelmäßige Updates zu den Themen, die Geschäftsführer einer GmbH im Jahresverlauf treffen.
S+PTool Box
Vorträge
Aufgaben
Bilanz
Compliance
Vom Lehrgangswissen zur dokumentierten Sorgfalt.
01 · Direkt anwenden
S+P Tool Box
Dein Werkzeugkasten für die Geschäftsführung.
Nutze die Lehrgangsinhalte direkt im Führungsalltag. Die Tool Box ist ohne Aufpreis im Lehrgangspreis enthalten und unterstützt deine Arbeit an Aufgaben, Zahlen, Compliance und Haftung.
Vorträge als PDF:
die Lehrgangsinhalte zum Nachschlagen.
Geschäftsführer-Aufgaben-Toolkit und Haftungs- und Rechtsleitfaden:
Aufgaben, Geschäftsverteilung, Mustertexte für Geschäftsführervertrag und Geschäftsordnung sowie der 16-Punkte-Check zur Ordnungsmäßigkeit.
Bilanz-Experten-Guide, Bilanz- und Rating-Tool und Finanzplanungs-Checkliste:
Kennzahlen wie EBITDA, Liquidität und Eigenkapital steuern und die Finanzplanung prüfen.
Compliance-Grundlagen, KI- und Cyber-Governance-Leitfaden und Leitfaden für Compliance- und ESG-Reporting:
Bausteine und Prüffragen für Compliance, digitale Risiken und Berichtspflichten.
Dein Vorteil
Du beginnst mit konkreten Arbeitshilfen und passt sie an deine GmbH, deine Gesellschafter und deine Berichtslinien an.
Dein Update. Dein Austausch. Dein nächster Impuls.
Gesetze, Rechtsprechung und Berichtspflichten ändern sich laufend. Mit S+P C.O.R.E. ordnest du aktuelle
Entwicklungen ein und diskutierst praktische Umsetzungsfragen
mit Fachverantwortlichen und Experten.
Mit deiner Buchung bist du unbefristet und kostenfrei dabei – mit einem
Update pro Quartal.
Einordnung:
regulatorische Entwicklungen, die Geschäftsführer betreffen.
Austausch:
Praxisfragen mit Fachverantwortlichen und Experten diskutieren.
Rhythmus:
ein Update pro Quartal, unbefristet und kostenfrei.
Dein Vorteil
Du bleibst auch nach dem Lehrgang mit aktuellen Themen der Geschäftsführung und dem S+P Expertennetzwerk verbunden.
Bei jeder Buchung enthalten: unbefristet und kostenfrei, ein Update pro Quartal.
Zu jedem Update-Event meldest du dich kurz an – so können wir das Update
auf Teilnehmerzahl und Branchen abstimmen.
C
ComplianceAnforderungen in die Praxis übertragen.
O
OptimizationProzesse und Strukturen weiterentwickeln.
R
RegulatoryRegulatorische Entwicklungen einordnen.
E
ExchangeErfahrungen teilen und Fragen diskutieren.
S+P Certified
S+P Teilnahmezertifikat mit dokumentierten Inhalten für Geschäftsführer einer GmbH
Zeig, was in dir steckt.
Nach dem Lehrgang bekommst du deinen Nachweis digital – dort einsetzbar, wo er gesehen wird: gegenüber Gesellschaftern und Banken, im LinkedIn-Profil und im Lebenslauf.
S+P Teilnahmezertifikat mit Inhalt, Umfang und Stand
Digital Badge für Profil, Lebenslauf und Personalakte
12,0 Zeitstunden als Fortbildungsnachweis ausgewiesen
Controlling und Bilanzanalyse, Krisenfrüherkennung und Liquiditätsplanung, ESG-Reporting und Business Judgement Rule.
Inhalte II
Compliance · Digitale Risiken · Haftung
Compliance-System, NISG 2026 und KI-Verordnung, § 25 GmbHG, Organisation und Geschäftsführervertrag.
Stand
Rechtsstand des Termins
Ausgewiesen wird der am Lehrgangstag geltende Stand der behandelten Vorschriften.
Optional: Prüfung S+P Certified
Die Prüfung S+P Certified ist ein zusätzliches, freiwilliges Angebot. Sie ist nicht Teil der Teilnahme am Lehrgang und wird nicht allein durch den Besuch der beiden Tage abgelegt.
Achim Schulz kennt die Führungsebene aus eigener Verantwortung: als Bankvorstand, als Geschäftsführer und als Interims-Manager in der Industrie. Die Perspektive aus Finanzsektor und Realwirtschaft nutzt er als Sparringspartner für Geschäftsführer, CEO, COO, CRO und CFO. Er kennt die Dynamik zwischen Geschäftsleitung, Aufsichtsrat und Gesellschaftern und übersetzt strategische sowie aufsichtsrechtliche Anforderungen praxisnah in nachvollziehbar vorbereitete Führungsentscheidungen.
Zugleich ist er selbst als Compliance Officer für Banken, Wertpapierinstitute und weitere BaFin-regulierte Institute bestellt und übt die Funktionen CISO und IKT-Risikokontrolle nach DORA aus.
Frage zu Termin, Rechnung oder Anmeldung für mehrere Personen?
Schreib uns – die Antwort kommt in der Regel am nächsten Werktag. Meldest du dich mit mindestens zwei Personen aus einem Unternehmen an, erhalten alle Teilnehmenden 10 % Nachlass; für ein ganzes Gremium ist eine Inhouse-Schulung meist wirtschaftlicher.
Hinweis zur Echtheit: Die Bewertungen werden von ProvenExpert und Trustpilot erhoben, geprüft und angezeigt. Wie die Portale sicherstellen, dass Bewertungen auf einer tatsächlichen Teilnahme beruhen, erläutern sie jeweils auf ihren Profilseiten.
Gut zu wissen
Häufig gefragt: Geschäftsführer einer GmbH
Etwas offen geblieben? Schreib uns – Antwort in der Regel am nächsten Werktag.
Was ist der Schwerpunkt des Lehrgangs für Geschäftsführer einer GmbH?
Der Lehrgang verbindet an zwei Tagen Steuerung, Compliance und Haftung. Tag 1 behandelt Controlling und Bilanzanalyse, Krisenfrüherkennung und Liquiditätsplanung, ESG-Reporting und die Business Judgement Rule. Tag 2 behandelt das Compliance-System, digitale Risiken (NISG 2026 und KI-Verordnung) sowie Haftung, Organisation und Geschäftsführervertrag nach § 25 GmbHG. Dazu erhältst du die S+P Tool Box mit Werkzeugen für den Führungsalltag.
Welche regulatorischen Neuerungen werden eingeordnet?
Wir ordnen die Pflichten der Leitungsorgane nach § 31 NISG 2026 (in Kraft seit 01.10.2026), die KI-Verordnung in der Fassung der Verordnung (EU) 2026/1744, das NaBeG (BGBl I Nr 6/2026) und die Änderungen der CSRD durch die Richtlinie (EU) 2026/470 (Omnibus I), die vereinfachten ESRS (Delegierte Verordnung (EU) 2026/1563), die EU-Antikorruptionsrichtlinie (EU) 2026/1021 und die Umweltstrafrechtsrichtlinie (EU) 2024/1203 mit ihren Folgen für die Verbandsgeldbuße nach dem VbVG ein. Entwürfe kennzeichnen wir als Entwurf. Jeder Termin arbeitet mit dem am Lehrgangstag geltenden Stand.
Für wen eignet sich der Lehrgang?
Er richtet sich an neu bestellte und erfahrene Geschäftsführer einer GmbH sowie an Vorstände und Führungskräfte mit Auffrischungsbedarf. Die Haftungsmaßstäbe werden für die GmbH nach § 25 GmbHG dargestellt, aktienrechtliche Maßstäbe (§ 84 AktG) als Vergleich. Für andere Rechtsformen sind Abweichungen im Einzelfall zu prüfen.
Wie läuft der Online-Lehrgang ab?
Der Lehrgang läuft an beiden Tagen von 09.15 bis 17.00 Uhr live online: 12,0 Zeitstunden Netto-Unterricht, zuzüglich Pausen. Tag 1 umfasst die Module 1 bis 3, Tag 2 die Module 4 bis 6. Nach jeder Lerneinheit folgt eine Feedback-Runde, bevor es weitergeht. Die Live-Runde findet gemeinsam mit Teilnehmenden aus Deutschland statt: EU-Recht wie KI-Verordnung und NIS-2-Vorgaben gilt in beiden Ländern, die nationalen Regeln behandeln wir für Geschäftsführer einer GmbH nach österreichischem Recht.
Was kostet der Lehrgang und was ist enthalten?
Der Lehrgang kostet 1.860 € zzgl. gesetzlicher MwSt. Die S+P Tool Box ist ohne Aufpreis im Lehrgangspreis enthalten, dazu das S+P Teilnahmezertifikat mit dokumentierten Inhalten und das Digital Badge. Bei jeder Buchung enthalten: unbefristet und kostenfrei, ein Update pro Quartal. Zu jedem Update-Event meldest du dich kurz an – so können wir das Update auf Teilnehmerzahl und Branchen abstimmen. Meldest du dich mit mindestens zwei Personen aus einem Unternehmen an, erhalten alle Teilnehmenden 10 % Nachlass.
Was ist die optionale Prüfung S+P Certified?
Die Prüfung S+P Certified ist ein zusätzliches, freiwilliges Angebot. Sie ist nicht Teil der Teilnahme am Lehrgang und wird nicht allein durch den Besuch der beiden Tage abgelegt. Details findest du in der Teilnehmerinformation zur Prüfung.
Wie melde ich mich an und welche Technik brauche ich?
Die Anmeldung erfolgt über die Terminauswahl auf dieser Seite: Termin wählen, Anmeldung ausfüllen – um die weitere Abwicklung kümmert sich unser Team. Für die Teilnahme genügt eine stabile Internetverbindung sowie ein Computer oder Tablet; alle Zugangsdaten erhältst du rechtzeitig vorher.
Nächster Schritt
Für Geschäftsführer einer GmbH gilt: Die Verantwortung beginnt am Tag deiner Bestellung.
Melde dich jetzt an und nimm Werkzeuge, Prüffragen und Praxisfälle für deine Geschäftsführung mit – abgestimmt auf Geschäftsführer einer GmbH.
2 Lehrgangstage live online, jeweils 09.15 bis 17.00 Uhr
12,0 Zeitstunden mit S+P Teilnahmezertifikat
Digital Badge für Profil und Lebenslauf
Tool Box und unbefristet kostenfreies C.O.R.E. Update
Wir verwenden Cookies und ähnliche Technologien, um Ihre Erfahrung auf unserer Website zu verbessern.
Weitere Informationen in unserer Datenschutzerklärung.
