S+P Projektmanager Lehrgang Z09 · Projektmanagement
Zwei Tage. Methoden, Führung und KI im Projekt in einem Lehrgang.
Im Projektmanager Lehrgang wählst du bei der Buchung, ob dein Teilnahmezertifikat den Titel „Projektleiter“ oder „Chief Transformation Officer“ trägt. Tag 1 gibt dir klassische, agile und hybride Methoden sowie ESG-Ziele für die Planung, Tag 2 Führung ohne Hierarchie, bessere Kommunikation mit KI-Unterstützung und agile Teamprozesse.
Im Projektmanager Lehrgang lernst du, Projekte klassisch, agil und hybrid zu steuern, Teams ohne Weisungsbefugnis zu führen und KI sinnvoll einzusetzen.
Das ausführliche Programm
Tag 1 · Methoden und nachhaltige Planung
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Tag 2 · Führung, Kommunikation und KI im Projektteam
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05
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Für neu ernannte und erfahrene Projektmanager, Projektleiter und Teilprojektleiter sowie Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung in allen Branchen.
Hilfreich ist ein aktuelles oder geplantes Projekt aus deinem Alltag, an dem du die Methoden direkt erproben kannst.
Jeder Termin arbeitet mit dem am Lehrgangstag geltenden Rechtsstand. Standards wie PRINCE2, PMBOK Guide und ISO 21502 behandeln wir als Orientierungsrahmen; gesetzliche Neuerungen ordnen wir aus Sicht der Projektarbeit ein. Laufende Gesetzgebungsverfahren ordnen wir als Entwurf ein.
Regulatorisches Update · Stand 14.10.2026
Fünf rechtliche Änderungen, die Projektleiter kennen sollten – zu KI, Produktentwicklung, Werbung und Nachhaltigkeit, sortiert nach Handlungsdruck und im Lehrgang an den jeweiligen Modulen eingeordnet.
| Bisherige Regelung | Neue Regelung |
|---|---|
| KI-Verordnung: KI-Kompetenz und TransparenzArt. 4 VO (EU) 2024/1689 verlangte seit 02.02.2025, nach besten Kräften sicherzustellen, dass das Personal über ein ausreichendes Maß an KI-Kompetenz verfügt. Kennzeichnungspflichten für KI-Inhalte galten noch nicht. | Seit 02.08.2026 · Neufassung seit 27.07.2026Seit dem 02.08.2026 gelten die Transparenzpflichten nach Art. 50, etwa die Offenlegung von Deepfakes und die Kennzeichnung von Chatbots. Nach der Neufassung von Art. 4 durch VO (EU) 2026/1744 ergreifen Anbieter und Betreiber Maßnahmen, die die Entwicklung der KI-Kompetenz ihres Personals unterstützen – auch in Projektteams, die KI nutzen. |
| Cyber Resilience Act: Produkte mit digitalen ElementenFür die Cybersicherheit von Hard- und Software, die auf den Markt gebracht wird, gab es keine horizontalen EU-Vorgaben. | Meldepflichten seit 11.09.2026 · alle Pflichten ab 11.12.2027Die VO (EU) 2024/2847 verpflichtet Hersteller von Produkten mit digitalen Elementen seit dem 11.09.2026, aktiv ausgenutzte Schwachstellen und schwerwiegende Sicherheitsvorfälle zu melden. Ab dem 11.12.2027 gelten die übrigen Anforderungen, etwa an Sicherheit durch Technikgestaltung – ein Thema für Entwicklungsprojekte, die heute starten. |
| Greenwashing: Umweltaussagen im UWGUmweltbezogene Werbung war nach dem allgemeinen Irreführungsverbot (§ 5 UWG) zu beurteilen. | Seit 27.09.2026Das Dritte Gesetz zur Änderung des UWG (BGBl. 2026 I Nr. 43) setzt die Richtlinie (EU) 2024/825 um. Gegenüber Verbrauchern sind unter anderem allgemeine Umweltaussagen ohne nachgewiesene hervorragende Umweltleistung und Aussagen zur Klimaneutralität auf Basis von Kompensation unzulässig. Das betrifft auch die Kommunikation über Projektergebnisse. |
| Lieferkettengesetz (LkSG)Unternehmen ab 1.000 Beschäftigten im Inland erstellen jährlich einen Bericht nach § 10 Abs. 2 LkSG. | Gesetzentwurf · nicht verabschiedetDer Regierungsentwurf vom 03.09.2025 soll die Berichtspflicht rückwirkend streichen und Bußgelder auf schwere Verstöße beschränken; nach der ersten Lesung am 16.01.2026 ist er nicht verabschiedet. Die Sorgfaltspflichten nach §§ 3 ff. LkSG gelten unverändert, auch bei Beschaffungen im Projekt. |
| Nachhaltigkeitsberichterstattung (CSRD)Die RL (EU) 2022/2464 sah eine gestaffelte Berichtspflicht für alle großen Unternehmen vor. | EU: seit 18.03.2026 · DE: Umsetzung offenDie Änderungsrichtlinie (EU) 2026/470 (Omnibus I) beschränkt die Berichtspflicht auf Unternehmen mit mehr als 1.000 Beschäftigten und mehr als 450 Mio. € Nettoumsatz; die Mitgliedstaaten setzen sie bis 19.03.2027 um. Viele kleinere Unternehmen berichten dennoch freiwillig oder auf Anforderung von Kunden und Banken. |
Rechtsgrundlagen: KI-Verordnung · VO (EU) 2024/1689, Art. 4, 50, geändert durch VO (EU) 2026/1744 · Cyber Resilience Act · VO (EU) 2024/2847 · UWG · Anhang Nr. 4a, 4c zur Umsetzung der RL (EU) 2024/825 · LkSG · §§ 3, 10 · CSRD · RL (EU) 2022/2464, geändert durch RL (EU) 2026/470. PRINCE2, PMBOK Guide und die ISO-Normen sind private Standards. Welche Pflichten gelten, hängt von Branche, Größe und Projektgegenstand ab.
Dein Praxistransfer: Lege für dein Projektteam Regeln für den KI-Einsatz fest, prüfe Entwicklungsprojekte auf Anforderungen des Cyber Resilience Act und lass Umweltaussagen zu Projektergebnissen vor der Veröffentlichung prüfen.
Praxiswerkstatt
Drei Fälle ziehen sich durch den Lehrgang. An ihnen wendest du die Werkzeuge der Tool Box auf Situationen aus deinem Projektalltag an.
Für die Einführung eines neuen ERP-Systems sind Budget und Go-live-Termin fest vorgegeben. Das Entwicklerteam lehnt einen detaillierten Gesamtplan ab, der Lenkungskreis will keine offenen Enden.
Deine Aufgabe: Entwirf mit dem Toolkit für Projektsteuerung ein hybrides Vorgehen mit Phasenfreigaben und Sprints, lege fest, was der Lenkungskreis wann entscheidet, und definiere, wie Fortschritt berichtet wird.
Das Neubauprojekt ist auf Energieeffizienz ausgelegt, messbare ESG-Ziele wurden aber nie festgelegt. Die Klimaneutralität soll über Kompensationszertifikate erreicht werden.
Deine Aufgabe: Leite mit den Templates für Planung und Steuerung messbare ESG-Kennzahlen für das Projekt ab, prüfe die geplante Werbeaussage am geänderten UWG und schlage eine belastbare Kommunikation der Projektergebnisse vor.
Deine Projektmitglieder werden von ihren Abteilungen ständig für andere Aufgaben abgezogen. Ein per KI erstellter Statusbericht ging mit fehlerhaften Budgetzahlen an den Auftraggeber.
Deine Aufgabe: Kläre mit dem Teamführungs-Toolkit Prioritäten mit den Linienvorgesetzten, korrigiere die Kommunikation an den Auftraggeber und lege Regeln fest, wie KI-Ergebnisse vor der Weitergabe geprüft werden.
Dein Ergebnis
Du legst Auftrag, Ziele, Projektstrukturplan und Risiken nach bewährten Standards fest.
Du kombinierst klassische und agile Methoden passend zum Projekt und begründest deine Wahl.
Du übersetzt Nachhaltigkeitsziele in messbare Projektkennzahlen und vermeidest leere Versprechen.
Du erzeugst Commitment im Team und bei Stakeholdern, auch ohne Weisungsbefugnis.
Du nutzt KI für Berichte und Analysen und kontrollierst die Ergebnisse vor der Weitergabe.
Du erhältst das S+P Teilnahmezertifikat mit dokumentierten Inhalten und 12,0 Zeitstunden sowie das Digital Badge, mit Titel nach deiner Wahl.
Selbsteinschätzung
Im Lehrgangspreis enthalten
Dein Lehrgang wirkt über die zwei Tage hinaus: mit der S+P Tool Box für deine Projektarbeit und S+P C.O.R.E. für regelmäßige Updates zu den Themen, Projektleiter im Jahresverlauf beschäftigen.
01 · Direkt anwenden
Dein Werkzeugkasten als Projektmanager.
Nutze die Lehrgangsinhalte direkt in deinem Unternehmen. Die Tool Box ist ohne Aufpreis im Lehrgangspreis enthalten und enthält die Arbeitshilfen beider Tage, mit denen du in den Modulen arbeitest.
Dein Vorteil Du beginnst mit konkreten Arbeitshilfen und passt sie an dein Unternehmen, deine Prozesse und deine Berichtslinien an.
S+P Tool Box entdecken02 · Aktuell bleiben
Dein Update. Dein Austausch. Dein nächster Impuls.
Methoden, Werkzeuge und Erwartungen an Projektleiter verändern sich laufend. Mit S+P C.O.R.E. ordnest du aktuelle Entwicklungen ein und diskutierst praktische Umsetzungsfragen mit Fachverantwortlichen und Experten. Mit deiner Buchung bist du unbefristet und kostenfrei dabei – mit einem Update pro Quartal.
Dein Vorteil Du bleibst auch nach dem Lehrgang mit aktuellen Projektmanagement-Themen und dem S+P Netzwerk verbunden.
S+P C.O.R.E. entdeckenBei jeder Buchung enthalten: unbefristet und kostenfrei, ein Update pro Quartal. Zu jedem Update-Event meldest du dich kurz an – so können wir das Update auf Teilnehmerzahl und Branchen abstimmen.
S+P Certified
Nach dem Lehrgang bekommst du deinen Nachweis digital – dort einsetzbar, wo er gesehen wird: in deiner Personalakte, im LinkedIn-Profil und im Lebenslauf.
Bei der Anmeldung wählst du, welchen Titel dein S+P Teilnahmezertifikat und dein Digital Badge tragen. Inhalte, Umfang und Rechtsstand sind in beiden Fällen identisch.
Die Prüfung S+P Certified ist ein zusätzliches, freiwilliges Angebot: eine Online-Multiple-Choice-Prüfung von rund 45 Minuten. Sie ist nicht Teil der Teilnahme am Lehrgang und wird nicht allein durch den Besuch der beiden Tage abgelegt.
Über den Referenten
Geschäftsführer S+P Compliance & S+P Unternehmerforum · langjährige Vorstands- und Geschäftsführungserfahrung
Achim Schulz hat als Bankvorstand, Geschäftsführer und Interim-Manager in der Industrie zahlreiche Transformations- und Umbauprojekte verantwortet – mit Teams aus Linie, Projekt und externen Partnern.
Zugleich ist er selbst als Compliance Officer für Banken, Wertpapierinstitute und weitere BaFin-regulierte Institute bestellt und übt die Funktionen CISO und IKT-Risikokontrolle nach DORA aus.
Termine und Buchung
| Ort | S+P Seminare | Datum | |
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Frage zu Termin, Rechnung oder Anmeldung für mehrere Personen?
Schreib uns – die Antwort kommt in der Regel am nächsten Werktag. Meldest du dich mit mindestens zwei Personen aus einem Unternehmen an, erhalten alle Teilnehmenden 10 % Nachlass; für ein ganzes Projektteam ist eine Inhouse-Schulung meist wirtschaftlicher.
Erfahrungen von Teilnehmenden
Unabhängige Bewertungen zu unseren Seminaren findest du auf zwei Bewertungsportalen.
Fragen
Etwas offen geblieben? Schreib uns – Antwort in der Regel am nächsten Werktag.
Nächster Schritt
Melde dich jetzt an und arbeite an Methodenmix, ESG-Kennzahlen, Stakeholder-Plan und KI-Regeln für dein Projekt. Zwei Tage live online, 12,0 Zeitstunden, S+P Teilnahmezertifikat und Digital Badge mit Titel nach deiner Wahl, Tool Box und unbefristet kostenfreies C.O.R.E. Update inklusive.
