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Lehrgang Z08

Lehrgang COO
(Chief Operating Officer)

Zielgruppe:

    • Neu ernannte COOs: Frisch in die Rolle des Chief Operating Officer berufene Personen.
    • Erfahrene COOs: Langjährige COOs, die aktuelle Trends und Best Practices kennenlernen wollen.

    • Jeder Teilnehmer erhält ein Zertifikat und hat optional die Möglichkeit, die „S+P certified“-Prüfung zur zusätzlichen Qualifizierung abzulegen.

    • Programm:

    • Tag 1: Grundkompetenzen und strategisches Management als COO

      • Grundlagen und strategische Anforderungen deiner Funktion als COO: Als Chief Operating Officer entwickelst und implementierst du langfristige Unternehmensstrategien, die das Wachstum und die Stabilität des Unternehmens fördern. Lerne, wie du durch effektive strategische Planung und die Überwachung von Performance-Kennzahlen (KPIs) die Geschäftsziele aktiv unterstützt und realisierst.

      • Leadership im Fokus: Vertiefe deine Führungskompetenzen durch moderne Führungskonzepte und -techniken, die nicht nur deine Effektivität als Leiter steigern, sondern auch dein Team inspirieren und motivieren. Erfahre, wie strategische Teamführung die Produktivität maximiert und eine dynamische sowie inspirierende Arbeitsumgebung schafft.

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    • Tag 2: Operatives Management und Compliance

      • Compliance-Management als COO: Verstärke deine Kenntnisse in Compliance, um sicherzustellen, dass das Unternehmen aktuelle gesetzliche Vorgaben erfüllt, einschließlich ESG-Richtlinien und das Lieferkettengesetz. Implementiere Compliance-Strukturen, die das Risikomanagement verbessern und die rechtliche Integrität des Unternehmens wahren.

      • COO-Vertrag und operative Verantwortlichkeiten: Erhalte umfassende Einblicke in die Vertragsgestaltung und die operativen Pflichten eines COOs. Verstehe die kritischen Aspekte deines COO-Vertrags, von der Bestellung bis zur Abberufung, und überblicke die wesentlichen Verantwortungsbereiche, die für die Position entscheidend sind.

    • mehr erfahren
    09.15 bis 17.00
    Online
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    1610 €

    Zzgl. gesetzl. MwSt.
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    Jetzt buchen
    In deinem Lehrgang enthalten:

    Die S+P Tool Box:

    • Vorträge als PDF: Für ein schnelles Nachschlagen und Auffrischen des Seminarinhalts.
    • Aufgaben des COO meistern: Lerne die vielfältigen Aufgaben des COO kennen und meistere deine Rolle mit Kompetenz. Nutze die S+P Toolkits und Working Papers für eine effektive Umsetzung.
    • Leadership-Qualitäten entwickeln: Steigere deine Leadership-Fähigkeiten und führe dein Team mit Erfolg. Entdecke hilfreiche Checklisten zur effizienten Teamsteuerung.
    • Kennzahlen interpretieren: Nutze Kennzahlen richtig und interpretiere sie besser für fundierte Entscheidungen. Die S+P Toolkits bieten dir Unterstützung bei der Analyse.
    • Innovationen vorantreiben: Entdecke innovative Techniken, um deinem Unternehmen einen Sprung in die Zukunft zu ermöglichen. Die S+P Working Papers helfen dir dabei, innovative Ansätze zu entwickeln.
    • Compliance-Pflichten im Blick: Erfülle deine Compliance-Pflichten als COO und sorge für rechtliche Sicherheit. Nutze die S+P Praxisleitfäden, um die Compliance-Anforderungen sicher zu erfüllen.
    • Erfolgreiche Projektsteuerung: Leite deine Projektteams von der Vision bis zum erfolgreichen Ergebnis. Mit den S+P Toolkits und Working Papers behältst du die Projektsteuerung im Griff.

    Praxisnahes Lernen für deinen Arbeitsalltag: Erfolgreiche Beispiele, sofortige Anwendung.

    Case Study 1: Effiziente Teamsteuerung für höchste Produktivität
    Erfahre, wie ein erfahrener COO mit Hilfe gezielter Führungsstrategien und einer klaren Kommunikation sein Team erfolgreich führt und die Produktivität auf ein neues Level hebt.

    Case Study 2: Innovationsmanagement für zukunftsorientiertes Wachstum
    Erlebe, wie ein COO innovative Techniken und Ideen in sein Unternehmen integriert hat, um Wachstum und Erfolg zu fördern und das Unternehmen für die Zukunft zu rüsten.

    Case Study 3: Compliance-Exzellenz für rechtliche Sicherheit
    Erfahre, wie ein verantwortungsbewusster COO die Compliance-Pflichten in seinem Unternehmen effizient umgesetzt hat, um rechtliche Sicherheit zu gewährleisten und Risiken zu minimieren.

    Nutze dein Potenzial voll aus – mit dem Lehrgang COO

    Programm

    Der S+P Lehrgang Chief Operating Officer (COO) richtet sich an Führungskräfte und andere Professionals, die ihre Fähigkeiten und ihr Wissen erweitern möchten, um auf der unternehmerischen Ebene noch effektiver zu werden. Der Lehrgang bietet den Teilnehmern notwendiges Wissen über betriebswirtschaftliche Konzepte, rechtliche Rahmenbedingungen und Compliance, Leadership- und Projektmanagementtechniken. Dieses Wissen soll den Teilnehmern helfen, eine Vorstellung vom Gesamtbild des Unternehmens zu bekommen und diese vorbereiten, um im operativen Geschäft erfolgreich zu sein. 

    Die Teilnehmer lernen, wie sie Operations-Management-Strategien entwickeln können, um die Entscheidungsfindung in einem Unternehmen zu unterstützen und dessen Ziele zu erreichen. Sie lernen auch, wie sie ein Verständnis für das Zusammenspiel von Strategie und Operation schaffen und ein Verständnis für das Management von Ressourcen entwickeln können.

    Lerne, wie du als COO erfolgreich sein kannst.

    Programm 1. Seminartag

    Kernelemente der COO-Rolle

    • Strategische Planung: Entwickle und setze langfristige Unternehmensstrategien um.
    • Performance-Überwachung mit KPIs: Überwache Leistungskennzahlen und identifiziere Optimierungspotenziale.
    • Risikomanagement mit KRIs: Identifiziere und manage potenzielle Geschäftsrisiken.

    Dein Nutzen: Verstehe die COO-Aufgaben und arbeite effizienter, um die Unternehmensziele zu unterstützen.

      Leadership im Fokus

      • Moderne Führung: Erkunde aktuelle Führungskonzepte und -techniken.
      • Teamführung: Lerne Strategien zur Motivation und Führung von Teams.
      • OKRs: Setze den Fokus auf Objectives and Key Results.

      Dein Nutzen: Bereite dich auf aktuelle und zukünftige Führungstrends vor und implementiere flexible Arbeitsmodelle.

      Sprung in die Zukunft mit innovativen Techniken

      • Operational Excellence: Techniken zur Effizienzsteigerung und Kundenzufriedenheit.
      • Kundenorientierung: Der Design-Thinking-Ansatz und Feedbackstrategien.
      • Ideenentwicklung: Nutze Kreativitätstechniken wie die HOW-NOW-WOW-Matrix.

      Programm 2. Seminartag

      Compliance im COO-Bereich

      • Aktuelle Vorgaben: Verstehe die ESG-Richtlinien und das Lieferkettengesetz.
      • Risikomanagement: Erstelle eine Risikoinventur und ein Risikohandbuch.
      • Arbeitsrecht: Lerne Abmahnungen, Kündigungen und den Umgang mit Fehlern.

      Dein Nutzen: Stelle sicher, dass du gesetzliche Vorgaben einhältst und rechtliche Konsequenzen vermeidest.

      COO-Vertrag und Geschäftsordnung   

      • COO-Vertrag: Alles von der Bestellung bis zur Abberufung.
      • Pflichten eines COO: Informations- und Beschlusspflichten.
      • Top 7 Verantwortungsbereiche eines COO im Überblick.

      Dein Nutzen: Erhalte Klarheit über Rechte, Pflichten und Optimierungsmöglichkeiten in deiner Rolle.

      Change Management & Vision

        • Überzeugungskraft: Treibe als COO Veränderungen voran.
        • Feedbackkultur: Entwickle Kritik- und Feedbackfähigkeiten.
        • Veränderungskatalysator: Erweitere Reichweite und Engagement im Unternehmen.

        Dein Nutzen: Als COO wirkst du als Katalysator für positive Veränderungen und förderst den Unternehmenserfolg.

        • Networking und Austausch: Austausch mit anderen Teilnehmern und Erweiterung des beruflichen Netzwerks.

        • Feedback-Runden: Nach jeder Lerneinheit. Sicherstellung des Verständnisses und Klärung offener Fragen.

        • Deine Vorteile auf einen Blick:

          Stärke deine strategischen Fähigkeiten: Lerne, wie du als COO langfristige Unternehmensstrategien entwickelst und umsetzt, um das Wachstum und die Stabilität deines Unternehmens zu sichern.

          Optimiere deine Führungskompetenzen: Vertiefe dein Know-how in moderner Führung, um dein Team effektiv zu leiten und eine inspirierende Arbeitskultur zu schaffen, die Produktivität und Innovation fördert.

          Sichere rechtliche Konformität: Erfahre, wie du durch ein solides Compliance-Management Risiken minimierst und sicherstellst, dass dein Unternehmen gesetzliche Vorgaben, einschließlich ESG-Anforderungen, zuverlässig erfüllt.

          Beherrsche operative Exzellenz: Verstehe die zentralen Verantwortlichkeiten und Vertragsdetails deiner COO-Position, um alle operativen Herausforderungen souverän zu meistern.

        • Melde dich jetzt an und gestalte den Erfolg deines Unternehmens durch praxisnahe Strategien und wertvolle Führungstechniken!

        Eine starke Marke für deine Zertifizierung – S+P Certified

        • Weltweites Netzwerk: Verbinde dich mit einem globalen Netzwerk von Fachleuten.
        • Flexible Online-Prüfung: Lege deine Multiple Choice-Prüfung bequem in einer Online-Umgebung ab.
        • Schneller Qualifikationsnachweis: Erhalte in nur 60 Minuten ein markenrechtlich geschütztes Zertifikat.
        • Karrierefördernd: Gib deiner Karriere einen internationalen Impuls mit S+P Certified.
        Zertifizierter COO - S+P
        S+P Certified

        S+P Lehrgang Chief Operating Officer (COO)

        Das COO-Seminar bietet dir die optimale Möglichkeit, deine strategischen und operativen Kompetenzen als Chief Operating Officer auf das nächste Level zu heben.

        Das Ziel: In diesem Seminar erlernst du die essenziellen Techniken und Werkzeuge, um deine Rolle als COO effizient und zukunftsorientiert auszufüllen. Du wirst in der Lage sein, Unternehmensstrategien zu entwickeln, Risiken zu managen und dein Team erfolgreich zu führen.

        Du lernst:

        Kernelemente der COO-Rolle: Beherrsche die Grundlagen der strategischen Planung und Performance-Überwachung. Mit KPIs und KRIs optimierst du Geschäftsprozesse und identifizierst frühzeitig potenzielle Risiken.

        Leadership im Fokus: Vertiefe dein Verständnis moderner Führungskonzepte und lerne, Teams mithilfe von OKRs zu motivieren und auf gemeinsame Ziele auszurichten. So bereitest du dich optimal auf aktuelle und zukünftige Führungstrends vor.

        Sprung in die Zukunft mit innovativen Techniken: Steigere die Effizienz und Kundenzufriedenheit durch moderne Ansätze wie Design Thinking und Kreativitätstechniken wie die HOW-NOW-WOW-Matrix.

        Compliance im COO-Bereich: Verstehe die neuesten ESG-Richtlinien und gesetzlichen Vorgaben, um rechtliche Risiken zu minimieren und dein Unternehmen konform aufzustellen.

        COO-Vertrag und Geschäftsordnung: Erhalte Klarheit über deine Rechte, Pflichten und Verantwortlichkeiten als COO – von der Vertragsgestaltung bis hin zu deinen operativen Kernaufgaben.

        Change Management & Vision: Entwickle als COO die Fähigkeit, Veränderungen aktiv voranzutreiben und eine offene Feedbackkultur zu etablieren, um den Erfolg deines Unternehmens nachhaltig zu sichern.

        Zögere nicht länger – melde dich jetzt an und gestalte die Zukunft deines Unternehmens als erfolgreicher COO!

        Zeig, was in dir steckt
        Erhalte dein digitales S+P Badge & Zertifikat

        Das Digitale Karriere-Zertifikat, auch bekannt als Digital Badge, ist eine moderne Form der Zertifizierung, die dir digital verliehen wird.

        Mit diesem Badge kannst du einfach und effektiv in digitalen Netzwerken, auf deinem LinkedIn-Profil oder in deinem Lebenslauf zeigen, dass du proaktiv an deiner beruflichen Entwicklung arbeitest.

        Erfahre jetzt mehr
        Digitales Badge und Zertifikate

        FAQ’s

        • Was ist das Ziel der S+P Seminare für C-Level-Führungskräfte?
          Das Ziel der S+P Seminare für C-Level-Führungskräfte ist es, maßgeschneiderte Schulungen anzubieten, die Führungskräften das notwendige Rüstzeug für ihre anspruchsvollen Rollen vermitteln. Mit einem Fokus auf aktuelle Trends und Anforderungen der Geschäftswelt bieten diese Seminare eine fundierte Grundlage, um Unternehmen zukunftssicher zu steuern. Durch die Kombination von Theorie und Praxis helfen die Seminare C-Level-Führungskräften, komplexe Herausforderungen zu meistern, effektive Strategien zu entwickeln und sich in einem dynamischen Umfeld souverän zu bewegen.
        • Wie kann ich mich für ein S+P Seminar für C-Level anmelden?
          Die Anmeldung für unsere C-Level-Seminare erfolgt unkompliziert über unsere Website. Wähle das passende Seminar, fülle das Online-Anmeldeformular aus, und unser Team wird sich um die weitere Abwicklung kümmern.
        • Benötige ich spezielle Technik für die Teilnahme an den C-Level-Seminaren von S+P?
          Für unsere Online-C-Level-Seminare ist lediglich eine stabile Internetverbindung sowie ein Computer oder Tablet erforderlich. Alle technischen Details und Anweisungen werden dir rechtzeitig vor Seminarbeginn mitgeteilt.
        • Welche Vorkenntnisse sind für die Teilnahme an einem S+P C-Level-Seminar erforderlich?
          Spezifische Vorkenntnisse sind für die S+P C-Level-Seminare nicht unbedingt erforderlich. Unsere Inhalte sind sowohl für C-Level-Neulinge als auch für erfahrene Führungspersönlichkeiten ausgelegt.
        • Wie garantiert S+P die Aktualität der C-Level-Seminare?
          S+P gewährleistet, dass ihre C-Level-Seminare stets aktuell sind, indem kontinuierlich auf neueste Trends und Herausforderungen reagiert wird. Dazu zählen Themen wie digitale Transformation, ESG, Cyber Resilienz und steigende Regulierungen. Durch S+P Schulungen erhalten C-Level-Führungskräfte praxisnahe Einblicke von Experten und bleiben immer über die neuesten Entwicklungen informiert.
        • Welchen Nutzen bietet die S+P Tool Box für C-Level-Seminarteilnehmer?
          Die S+P Tool Box ist eine Kollektion von speziell für C-Level-Positionen entwickelten Tools und Arbeitspapieren. Sie enthält Praxisanleitungen, Checklisten und Vorlagen, die Führungskräften helfen, das Erlernte direkt in die Praxis umzusetzen. Mit diesen Ressourcen können Prozesse optimiert und Risiken minimiert werden, was die Tool Box zu einem essenziellen Instrument für den C-Level-Alltag macht.