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Bilanzwissen für Manager und Nicht-Controller

Zielgruppe:

  • Geschäftsführer und Führungskräfte, auch aus nicht kaufmännischen Bereichen
  • Fach- und Führungskräfte, die ein Update zum Bilanz Wissen suchen
  • Programm:

  • Du erhältst ein umfassendes Verständnis der Bilanzanalyse, wodurch du fundierte Entscheidungen treffen und die finanzielle Leistung deines Unternehmens verbessern kannst.

  • Du lernst, wie du Lageberichte und ESG-Reports interpretierst und diese Informationen nutzt, um fundierte strategische Entscheidungen zu treffen.

  • Du erwirbst Kenntnisse im Cash Flow Management und der Kapitalflussrechnung, um die finanzielle Stabilität deines Unternehmens zu sichern und die Liquidität effektiv zu steuern.

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09.15 bis 17.00
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805 €

Zzgl. gesetzl. MwSt.
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In deinem Seminar enthalten:

Die S+P Tool Box:

Für das Seminar „Bilanzen lesen wie ein Profi“ haben wir eine speziell zugeschnittene Toolbox zusammengestellt, die dir alles an die Hand gibt, was du brauchst, um die Finanzen deines Unternehmens erfolgreich zu steuern:

  • PDF-Vorträge: Schneller Zugriff auf Seminarinhalte zum Nachschlagen und Auffrischen deines Wissens.
  • Geschäftsplanungs- und Rating-Toolkit: Unser S+P Toolkit dient als umfassender Ratgeber für die Erstellung deines Geschäftsplans und ermöglicht dir, ein Bankrating simulieren zu können.
  • Management-Cockpit für Kernkennzahlen: Ein effizientes Werkzeug, das es dir erleichtert, die wichtigsten Kennzahlen deines Unternehmens auf einen Blick zu erfassen und so fundierte Entscheidungen zu treffen.
  • Kennzahlen und Benchmarks für Branchenvergleiche: Nutze unser Toolkit, um deine Unternehmensleistung mit Branchenstandards zu vergleichen und mittels zielgerichteter Benchmarks effektive Steuerungsstrategien zu entwickeln.
  • Anwendungsnahes Lernen für den Berufsalltag: Wir bieten dir erfolgreiche Praxisbeispiele für die sofortige Umsetzung in deinem Arbeitsalltag.

Erfolgsgeschichten aus der Praxis zeigen, wie dieses Wissen angewandt werden kann:

  • Fallstudie 1: Ein mittelständisches Unternehmen optimiert mithilfe von KPIs und KRIs gezielt seine Ertragslage und erreicht so eine Ertragssteigerung von 20% in nur zwei Jahren.
  • Fallstudie 2: Ein Familienunternehmen setzt strukturierte Methoden ein, um seine Vermögens- und Finanzlage zu beurteilen, wodurch es frühzeitig Investitionsmöglichkeiten identifizieren und Risiken minimieren kann.
  • Fallstudie 3: Ein KMU nutzt gezielt KPIs zur Überwachung seines Cashflows und ergreift proaktive Maßnahmen, um auch in kritischen Geschäftsjahren liquide zu bleiben.

Mit dieser Toolbox bist du bestens ausgerüstet, um die Finanzen deines Unternehmens wie ein Profi zu steuern und zu optimieren.

Programm

Im Seminar „Bilanzwissen für Manager und Nicht-Controller“ lernst du, Bilanzen wie ein Profi zu lesen und zu verstehen. Das Ziel ist es, dir die notwendigen Werkzeuge an die Hand zu geben, um fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen und die finanzielle Gesundheit deines Unternehmens zu bewerten.

Dein Nutzen besteht darin, dass du finanzielle Daten präzise interpretieren kannst, wodurch du strategische und operative Entscheidungen sicherer und erfolgreicher treffen kannst.

Lese deine Bilanzen wie ein Profi

  • Grundlegende Techniken der Bilanzanalyse: Erlerne die grundlegenden Techniken der Bilanzanalyse.
  • Struktur und Kennzahlen: Verstehe die Struktur und die wichtigsten Kennzahlen einer Bilanz.
  • Anwendung des Wissens: Nutze dieses Wissen, um fundierte Entscheidungen zu treffen und dein Unternehmen besser zu steuern.

Aufbau des Jahresabschlusses – Bedeutung von Lagebericht und ESG-Reporting

  • Struktur des Jahresabschlusses: Erfahre, wie ein Jahresabschluss aufgebaut ist und welche Rolle der Lagebericht spielt.
  • ESG-Reporting: Lerne die Bedeutung des ESG-Reportings (Environmental, Social, Governance) kennen.
  • Ganzheitlicher Überblick: Verstehe, wie diese Berichte einen ganzheitlichen Überblick über die finanzielle und nachhaltige Leistung deines Unternehmens bieten.

Cash Flow Management mit der Kapitalflussrechnung

  • Analyse der Kapitalflussrechnung: Erlerne die Analyse einer Kapitalflussrechnung.
  • Unterscheidung der Tätigkeitsbereiche: Verstehe die Unterscheidung zwischen Geschäftstätigkeit, Investitionstätigkeit und Finanzierungstätigkeit.
  • Finanz- und Cash-Flow-Planung: Nutze strukturierte Finanz- und Cash-Flow-Planung, um die Liquidität und Rentabilität deines Unternehmens aktiv zu steuern.

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Verstehe Bilanzen wie ein Profi: Ein Seminar für Manager und Nicht-Controller

Im Rahmen unseres Seminars „Bilanzwissen für Manager und Nicht-Controller“ lernen Führungskräfte, wie sie Bilanzen und Finanzberichte analysieren und verstehen können, um fundierte Entscheidungen zu treffen:

Umfassendes Verständnis der Bilanzanalyse

Erhalte ein tiefgehendes Verständnis der Bilanzanalyse. Du lernst, wie du die finanziellen Daten deines Unternehmens präzise interpretierst, um die finanzielle Gesundheit und Leistungsfähigkeit deines Unternehmens zu bewerten und zu verbessern.

Lageberichte und ESG-Reports interpretieren

Lerne, wie du Lageberichte und ESG-Reports analysierst und diese Informationen für strategische Entscheidungen nutzt. Diese Kenntnisse ermöglichen es dir, die langfristige Nachhaltigkeit und das Unternehmensimage zu stärken.

Cash Flow Management und Kapitalflussrechnung

Erwirb fundierte Kenntnisse im Cash Flow Management und in der Kapitalflussrechnung. Diese Fähigkeiten helfen dir, die finanzielle Stabilität deines Unternehmens zu sichern und die Liquidität effektiv zu steuern.

Diese Schwerpunkte sind essentiell für Geschäftsführer und Führungskräfte, die ihre Kenntnisse im Bereich Bilanzanalyse erweitern und ihre Unternehmen erfolgreich und zukunftssicher steuern möchten.

Zeig, was in dir steckt
Erhalte dein digitales S+P Badge & Zertifikat


Das Digitale Karriere-Zertifikat, auch bekannt als Digital Badge, ist eine moderne Form der Zertifizierung, die dir digital verliehen wird.

Mit diesem Badge kannst du einfach und effektiv in digitalen Netzwerken, auf deinem LinkedIn-Profil oder in deinem Lebenslauf zeigen, dass du proaktiv an deiner beruflichen Entwicklung arbeitest.

Digitales Badge und Zertifikate

FAQ – Was muss ich wissen?

Wer sollte an diesem Seminar teilnehmen?

Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsführer und Führungskräfte, auch aus nicht kaufmännischen Bereichen, sowie Fach- und Führungskräfte, die ein Update zum Bilanzwissen suchen. Es ist ideal für alle, die fundierte Kenntnisse in der Bilanzanalyse erwerben oder auffrischen möchten.

Welche Themen werden im Seminar behandelt?

Das Seminar deckt eine Vielzahl wichtiger Themen ab, darunter:

  • Umfassendes Verständnis der Bilanzanalyse
  • Interpretation von Lageberichten und ESG-Reports
  • Cash Flow Management und Kapitalflussrechnung
Was ist das Ziel dieses Seminars?

Das Ziel dieses Seminars ist es, Führungskräften und Managern ein tiefgehendes Verständnis der Bilanzanalyse zu vermitteln, damit sie fundierte Entscheidungen treffen und die finanzielle Leistung ihres Unternehmens verbessern können.

Wie kann ich mich für ein S+P Seminar anmelden?

Die Anmeldung für unsere S+P Seminare erfolgt schnell und unkompliziert über unsere Website. Dort findest du alle notwendigen Informationen und kannst direkt deinen Platz reservieren.

Was ist die S+P Tool Box und welche Vorteile bietet sie den Teilnehmern der Seminare?

Die S+P Tool Box ist ein umfassendes Set an praktischen Werkzeugen und Vorlagen, die speziell für die Teilnehmer unserer Seminare entwickelt wurden. Sie bietet hilfreiche Ressourcen zur Umsetzung der gelernten Techniken und unterstützt dich dabei, die Seminarkenntnisse direkt in deinem Unternehmen anzuwenden.


Warum ist ein tiefes Verständnis der Bilanzanalyse für Führungskräfte entscheidend?

Ein tiefes Verständnis der Bilanzanalyse ermöglicht es Führungskräften, die finanzielle Gesundheit ihres Unternehmens zu bewerten und fundierte Entscheidungen zu treffen. Es hilft, Schwachstellen und Potenziale im Unternehmen frühzeitig zu erkennen. Diese Kenntnisse sind essenziell, um langfristige Strategien zu entwickeln und finanzielle Risiken zu minimieren.


Wie können Lageberichte und ESG-Reports effektiv genutzt werden?

Lageberichte und ESG-Reports liefern wertvolle Einblicke in die strategische Ausrichtung und Nachhaltigkeit des Unternehmens. Führungskräfte können diese Informationen nutzen, um ihre strategischen Entscheidungen besser zu fundieren und das Unternehmensimage zu stärken. 

Die Integration dieser Berichte in die Finanzanalyse trägt zur umfassenden Bewertung der Unternehmensleistung bei.


Welche Rolle spielt das Cash Flow Management in der Unternehmenssteuerung?

Das Cash Flow Management ist entscheidend für die Sicherstellung der Liquidität und finanziellen Stabilität eines Unternehmens. Es ermöglicht Führungskräften, den Mittelzufluss und -abfluss zu überwachen und strategisch zu steuern. 

Durch effektives Cash Flow Management können Unternehmen sicherstellen, dass sie jederzeit ausreichend liquide Mittel zur Verfügung haben, um ihre Verpflichtungen zu erfüllen und Wachstumschancen zu nutzen.

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