S&P Premiumseminar – Finanzen planen – Liquidität sichern – Unternehmenserfolg steigern

S+P Premiumseminar – Finanzen planen – Liquidität sichern – Unternehmenserfolg steigern – Weiterbildung – Produkt-Nr. C05

> Praxisleitfaden für den Aufbau einer transparenten und sicheren Liquiditätsplanung

> Wie wird der Liquiditätsbedarf zuverlässig ermittelt?

> Maßnahmen zur Steuerung und Verbesserung der Liquidität

> Risiken mit Hilfe von Liquiditätskennzahlen frühzeitig erkennen

 

S+P Premiumseminar - Finanzen planen – Liquidität sichern – Unternehmenserfolg steigern

Zielgruppe – S+P Premiumseminar

Geschäftsführer und Führungskräfte aus den technischen Bereichen

Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling

 

Ihr Nutzen mit dem S+P Premiumseminar

> Anforderungen an eine kurzfristige Liquiditätsplanung

> Liquiditäts- und Finanzplanung –Leitfaden für die Praxis

> Bausteine einer monatlichen Liquiditätsplanung

> 5 Kennzahlen für die erfolgreiche Liquiditätssteuerung

 

Ihr Vorsprung mit dem S+P Premiumseminar

Jeder Teilnehmer erhält folgende S+P-Produkte:

+ Checkliste: „Liquidität-alle Stellschrauben auf einen Blick“

+ S+P Tool „Liquiditätsplanung nach Bankstandard“

+ Mustervorlagen zum Liquiditäts-Status und zur monatlichen Liquiditätsplanung

+ Kennzahlen für die Liquiditätssteuerung

 

Seminare und Seminarorte – S+P Premiumseminar – Finanzen planen – Liquidität sichern – Unternehmenserfolg steigern

Sie finden unsere Seminare ,,Aufbau einer sicheren Liquiditätssteuerung“  in Berlin, Hamburg, Hannover, Münster, Köln, Düsseldorf, Frankfurt am Main, Leipzig, Dresden, Stuttgart, München, London, Wien, Salzburg und Innsbruck. Die nächsten Termine finden Sie unter Seminar Termine.

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Programm – S+P Premiumseminar – Finanzen planen – Liquidität sichern – Unternehmenserfolg steigern

Anforderungen kurzfristige Liquiditätsplanung – S+P Premiumseminar – Finanzen planen – Liquidität sichern – Unternehmenserfolg steigern

> Liquiditätsstatus, Liquiditätsplanung und Bewegungsbilanz

> Tägliche, wöchentliche und monatliche Liquiditätsplanung und –steuerung

> Muster einer monatlichen Liquiditätsplanung mit Plan-Ist-Vergleich

> Wechselwirkungen von Unternehmensplanung und Liquidität kennen und richtig nutzen

> Organisation eines erfolgreichen Liquiditätsmanagements im Unternehmen

 

„Liquidität – alle Stellschrauben auf einen Blick“.

 

Leitfaden für die Praxis –  Finanzen planen – Liquidität sichern – Unternehmenserfolg steigern

> Bausteine einer monatlichen, rollierenden Liquiditätsplanung

> Die wichtigsten Schritte im Planungsprozess: Planung der Ein- und Auszahlungen, Investitionen und Kapitalbewegungen einbeziehen, Ausgleichsmaßnahmen festlegen

> Datenquellen und praktische Umsetzung

> Wie sichere ich die Unternehmensliquidität? Leitfaden und Checklisten zur Steuerung der Liquidität

Direkte Umsetzung in die Praxis:
Die Teilnehmer erhalten folgende S+P Produkte:

+„Liquiditätsplanung“. Es werden Praxisfälle trainiert.

+konkrete Einblicke für den Aufbau einer eigenen Liquiditätsplanung.

 

5 Kennzahlen für die erfolgreiche Liquiditätssteuerung – Finanzen planen – Liquidität sichern – Unternehmenserfolg steigern

> Passt die Liquiditätsstruktur des Unternehmens?

> Berechnung des Cash Flows und der Kapitaldienstfähigkeit

> Kennzahlen für die Kontrolle von Finanzierungsstruktur und Unternehmenserfolg

> Maßnahmen zur Liquiditätssicherung und Liquiditätsverbesserung

> Hauptfehler im Umgang mit der Liquidität vermeiden

 

Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminarpreis das S+P Produkt „Liquiditätsplanung“.

+Direkte Umsetzung in der Praxis: Es werden Praxisfälle zu den wichtigsten Kennzahlen trainiert.

+Die Teilnehmer erhalten konkrete Vorschläge für Verbesserungen in der laufenden Liquiditätssteuerung.

 

Führung – Kommunikation – Teamentwicklung – S+P Premiumseminar – Finanzen planen – Liquidität sichern – Unternehmenserfolg steigern

Seminar Führen: Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken

Seminar Führen: Führen mit System

Seminar Führen: Konfliktmanagement: Lösungen für den Führungsalltag

Seminar Führen: Führen von Hochleistungsteams

Seminar Führen: Ziele setzen – Delegieren – Motivieren

Seminar Führen: Souverän entscheiden – besser führen

Seminar Führen: Projektmanagement

Seminar Führen: Führung und Personalentwicklung

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