– Lehrgang Aufsichtsrat Nicht-Finanzunternehmen –
Wie bereitet man sich auf die Position Aufsichtsrat im Nicht-Finanzunternehmen perfekt vor? Der Lehrgang Aufsichtsrat Nicht-Finanzunternehmen ist die perfekte Qualifikation für alle, die im Aufsichtsrat eines Nicht-Finanzunternehmens tätig sein möchten. In diesem Lehrgang erhalten Sie praxisnahe Kenntnisse und Erfahrungen, die Sie in Ihrer neuen Position erfolgreich umsetzen können.
Durch die Weiterbildung im Lehrgang Aufsichtsrat Nicht-Finanzunternehmen werden Sie zum idealen Kandidaten für diese verantwortungsvolle Position. Lerne, erfolgreich zu sein als Aufsichtsrat!
Lehrgang Aufsichtsrat Nicht-Finanzunternehmen
- Neu berufene Aufsichtsratsmitglieder: Personen, die kürzlich in den Aufsichtsrat berufen wurden und sich auf die spezifischen Anforderungen und Herausforderungen ihrer Überwachungsfunktion vorbereiten möchten.
- Erfahrene Aufsichtsräte: Langjährige Mitglieder des Aufsichtsrats, die ihre Fachkenntnisse aktualisieren und sich über neueste Entwicklungen und bewährte Methoden im Bereich der Unternehmensaufsicht informieren möchten.
Online
1610 €
Zzgl. gesetzl. MwSt.
1610 €
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Du hast die Option zur Teilnahme an der „S+P certified“-Prüfung
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09.15 bis 17.00
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1. Tag:
- Prüfungssichere Aufsichtsratsarbeit: Schaffe eine prüfresistente Struktur für ein proaktives Aufsichtsratsmanagement.
- Bleibe auf dem neuesten Stand der Regulierungen, um Compliance sicherzustellen und rechtliche Risiken zu minimieren.
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2. Tag:
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Jahresabschluss als strategisches Tool: Verwende den Jahresabschluss, um tiefgreifende strategische Einblicke für eine effektive Unternehmensaufsicht zu erlangen.
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Risikomanagement mit ICAAP & ILAAP: Stärke die Risikoresilienz durch gezieltes Wissen über ICAAP und ILAAP im Kontext des Jahresabschlusses.
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Aufsichtsrat Nicht-Finanzunternhemen
Programm zum Lehrgang Aufsichtsrat bei Nicht-Finanzunternehmen
Programm 1. Seminartag
09.15 bis 17.00
Prüfungssichere Organisation der Aufsichtsratsarbeit
- Strategische Geschäfts- und Risikoanalyse: Vertiefe dein Verständnis für das Geschäftsmodell und die Risikolandschaft gemäß HGB, GmbHG und AktG.
- Aufsichtsrechtliche KPIs: Überblicke die essenziellen Kennzahlen zur Unternehmensüberwachung.
Dein Nutzen: Sichere dir methodische Exzellenz in der Aufsichtsratsarbeit, indem du prüfungssichere und effektive Strukturen schaffst, die den regulatorischen Anforderungen gerecht werden.
Proaktive Aufsichtsratstätigkeit: Erkenne, wann aktives Eingreifen erforderlich ist
- Aktive Rolle des Aufsichtsrats: Kontrollpflichten in Satzung und Aufsichtsratsordnung und die korrekte Auswertung von Berichten des Abschlussprüfers.
- Haftungsrisiken und deren Vermeidung: Verständnis der Innen- und Außenhaftung und Nutzung der Business Judgement Rule zur Risikobegrenzung.
Dein Nutzen: Klarheit darüber, in welchen Situationen deine proaktive Beteiligung als Aufsichtsrat gefordert ist, um rechtzeitige und effektive Entscheidungen treffen zu können.
Regulatorische Updates für den Aufsichtsrat
- ESG-Richtlinien: Positioniere dein Unternehmen an der Spitze des nachhaltigen Wirtschaftens durch umfassende ESG-Konformität.
- Lieferkettengesetz: Sichere deine Lieferketten ab und fördere die soziale Verantwortung deines Unternehmens im globalen Kontext.
Dein Nutzen: Bleibe auf dem neuesten Stand der Regulierungen, um Compliance sicherzustellen und rechtliche Risiken zu minimieren.
Programm 2. Seminartag
09.15 bis 17.00
Jahresabschluss: Strategisches Werkzeug für Aufsichtsräte
- Rechnungslegungsstandards meistern: Beherrsche die relevanten Vorschriften zur Rechnungslegung für eine fundierte Aufsicht.
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Bilanzposten strategisch überwachen: Als Aufsichtsrat nutzt du Schlüsselkennzahlen, um die Bilanzpositionen effektiv zu kontrollieren und ihre Relevanz für die Unternehmensstrategie zu verstehen.
- Ertragsdynamik erkennen: Lerne, Veränderungen in den Ertragsquellen zu identifizieren und deren Einfluss auf das Geschäft zu beurteilen.
Dein Nutzen: Verbessere als Aufsichtsrat deine Überwachungsfähigkeiten durch den Einsatz von Kennzahlen und Methoden für eine effektive Kontrolle.
Risikoprüfung im Fokus des Aufsichtsrats: ICAAP & ILAAP im Jahresabschluss
- Kapital- & Liquiditätsbewertung verstehen: Du erkennst, wie ICAAP & ILAAP deinem Unternehmen helfen, die Kapitaladäquanz und Liquiditätsrisiken genau zu steuern.
- Effektives Risikomanagement: Du gewinnst Einblick in die Strukturierung von Risikolimits und Reportingprozessen und wie diese die Unternehmensstabilität stärken.
- Stresstests kompetent bewerten: Du wirst befähigt, Stresstests und Szenario-Analysen kritisch zu prüfen und damit die Risikoresilienz deines Unternehmens zu hinterfragen.
Dein Nutzen: Steigere deine Kompetenz in der finanziellen Überwachung und Risikobeurteilung.
Dein Mehrwert mit dem Lehrgang Aufsichtsrat Nicht-Finanzunternehmen
💡 Schneller Karriere machen mit dem S+P Lehrgang.
💡 Du lernst von den Besten und verbesserst deine Fähigkeiten.
💡 Du lernst die neuesten Trends kennen.
💡 Die S+P Tool Box gibt dir die richtigen Werkzeuge an die Hand.
💡 S+P bietet innovative und praxisnahe Lehrgänge für Fach- und Führungskräfte.
💡 Teilnahmezertifikat Lehrgang Aufsichtsrat Nicht-Finanzunternehmen
💡 Option: S+P certified mit Prüfung zum zertifizierten Aufsichtsrat Nicht-Finanzunternehmen (S+P)
S+P Tool Box
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Vorträge als PDF: Schneller Zugriff und Auffrischung der wichtigsten Themen – von den Grundlagen der Aufsichtsratsarbeit bis zur tiefgehenden Bilanzanalyse.
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Toolkit für den Aufsichtsrat: Profitiere von unserem Aufsichtsrat-Cockpit, das dich durch die Rechte, Pflichten und Aufgaben des Aufsichtsrats navigiert. Sei immer bereit, proaktiv und effektiv zu handeln.
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Bilanz-Experten-Guide: Werde zum Profi im Lesen von Bilanzen. Verstehe Schlüsselkonzepte und -indikatoren, und wende sie in der Praxis an.
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Risikobewertungs-Toolkit für den Jahresabschluss: Lerne, den Jahresabschluss durch die Linse des Risikomanagements zu betrachten. Identifiziere potenzielle Fallstricke und stille Verluste.
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Best Practices für den Aufsichtsrat: Erhalte wertvolle Einblicke in erfolgreiche Aufsichtsratsaktivitäten, von der Überwachung der Geschäftsführung bis zum Umgang mit kritischen Situationen.
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Aktualisierungstool für den Aufsichtsrat: Halte dich über Änderungen und Updates im regulatorischen Umfeld auf dem Laufenden. Erhalte klare Handlungsanweisungen bei Änderungen.
Praxisnahe Erfolgsbeispiele:
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Aktive Intervention bei Delta Corp: Wie sich der Aufsichtsrat von Delta Corp mithilfe unseres Toolkits aktiv einschaltete, um das Unternehmen vor einer drohenden Krise zu bewahren.
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Bilanzanalyse bei Epsilon Finance: Die Art und Weise, wie Epsilon Finance unser Bilanz-Experten-Guide nutzte, um finanzielle Chancen und Risiken frühzeitig zu erkennen und eine solide Geschäftsstrategie zu entwickeln.
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Rechte und Pflichten bei Zeta AG: Ein tiefer Einblick, wie Zeta AG unser Aufsichtsrats-Toolkit einsetzte, um sicherzustellen, dass alle Aufsichtsratsmitglieder ihre Rollen und Verantwortlichkeiten vollständig verstanden und umsetzten.
– Lehrgang Aufsichtsrat Nicht-Finanzunternehmen –
Aufgaben als Aufsichtsrat im Nicht-Finanzunternehmen
Der Aufsichtsrat eines nicht finanziellen Unternehmens ist für die Überwachung der Geschäftstätigkeit des Unternehmens sowie die Förderung der langfristigen Unternehmensentwicklung verantwortlich. Die Aufgaben des Aufsichtsrats sind vielfältig und reichen von der Kontrolle der Geschäftsführung bis hin zur strategischen Beratung. Um seine Aufgaben effektiv wahrnehmen zu können, sollte der Aufsichtsrat regelmäßige Sitzungen abhalten und eng mit dem Vorstand zusammenarbeiten.
Dem Aufsichtsrat in Nicht-Finanzunternehmen muss die vom Unternehmen getätigten Geschäfte verstehen und deren Risiken beurteilen können. Mit dem Lehrgang erhältst du einen Überblick zu den wesentlichen gesetzlichen Regelungen, mit denen du vertraut sein musst. Ein Mitglied muss grundsätzlich nicht über Spezialkenntnisse verfügen, jedoch muss es in der Lage sein, ggf. seinen Beratungsbedarf zu erkennen.
Bei Kaufleuten im Sinne von §§ 1 ff. HGB und buchführungspflichtigen Land- und Forstwirten sowie anderen Unternehmern im Sinne von § 141 AO ist regelmäßig eine allgemeine wirtschaftliche Expertise anzunehmen. Abhängig von der Größe und dem Geschäftsmodell des Unternehmens können diese Personen über die erforderliche Sachkunde verfügen.
S+P Lehrgang: Weiterbildung für die Wirtschaft von morgen – Mitglied im Aufsichtsrat bei Nicht-Finanzunternehmen
Was kann ich von einem S+P Online Lehrgang für den Aufsichtsrat erwarten?
Du hast dich für einen S+P Online Lehrgang entschieden und möchtest nun wissen, was dich erwartet? Dann bist du hier genau richtig! Wir geben dir einen Überblick über die Vorteile von S+P Online Lehrgängen.
S+P Online Lehrgänge sind live und interaktiv – wie in einem offenen Lehrgang. Du kannst von zu Hause aus an einer Online Lehrgang teilnehmen und dabei trotzdem die Vorteile eines face-to-face Lehrgangs genießen. Es ist ein direkter Austausch mit dem Referenten und den Teilnehmern des Lehrgangs möglich. Neueste Techniken und aktuelle Fachanforderungen werden mit Hilfe spannender Case Studies aus der Praxis bearbeitet und gemeinsam gelöst. Wir trainieren zusammen 7 Stunden direkt in Deinem Home Office.
Mit der S+P Lounge erhältst du als Seminarteilnehmer einen exklusiven Zugang zu deiner persönlichen Weiterbildungsplattform. Dort findest du deine Seminarunterlagen und erhältst unterjährig Updates zu Neuerungen. Mit S+P Chatter hast du die Möglichkeit auch im Nachgang zum Lehrgang Fachfragen an deinen Referenten zu richten.
Wir bieten dir eine innovative Online Weiterbildung, die es dir ermöglicht, dich beruflich weiterzuentwickeln und neue Fähigkeiten zu erlernen.
❇️ Das Lernmaterial ist von hoher Qualität und du kannst sofort mit deiner Weiterbildung beginnen.
❇️ Die S+P Lounge ermöglicht es dir, dich jederzeit und überall weiterzubilden.
❇️ Du hast Zugriff auf eine Vielzahl von hochwertigen Lernmaterialien.
Mindestanforderungen an die Fortbildung des Aufsichtsrats
Auch wenn die Voraussetzungen für die Annahme der erforderlichen Sachkunde nicht vorliegen, ist die Tätigkeit in einem Verwaltungs- oder Aufsichtsorgan nicht generell ausgeschlossen. Die erforderlichen Kenntnisse können in der Regel auch durch Fortbildung erworben werden.
Die BaFin führt zu den Seminaren für den Aufsichtsrat in Nicht-Finanzunternehmen aus: Die Fortbildung muss bezogen auf den jeweiligen Einzelfall und die anzuwendenden Kriterien die
- grundlegenden wirtschaftlichen und rechtlichen Abläufe des Tagesgeschäfts vergleichbarer Unternehmen,
- das Risikomanagement,
- die Funktion und die Verantwortung der Mitglieder des Verwaltungs- oder Aufsichtsorgans auch in Abgrenzung zur Geschäftsleitung sowie
- die Grundzüge der Bilanzierung und des Aufsichtsrechts
umfassen.
Ob die Fortbildung die erforderlichen Kenntnisse vermitteln, obliegt der Einzelfall-Entscheidung der BaFin. Es erfolgt daher durch die Bundesanstalt keine Zertifizierung der Fortbildungsangebote.
Die Fortbildung kann bereits vor der Anzeige der Bestellung zum Verwaltungs- oder Aufsichtsorganmitglied besucht worden sein, aber auch erst im Anschluss hieran erfolgen. Wurde bereits vor der Anzeige der Bestellung eine Fortbildung absolviert, die für die Beurteilung des Vorliegens der erforderlichen Sachkunde maßgeblich ist, ist der Teilnahmenachweis hierüber zusammen mit der Bestellungsanzeige einzureichen.
Lehrgang Aufsichtsrat – Wissen für Verantwortung
Aufsichtsratsmitglieder haften länger als der Vorstand – Was darf ich und was nicht?
Welche Pflichten musst du als Aufsichtsratsmitglied zwingend beachten? Mit dem BGH Urteil vom 18. September 2018 erfolgte eine richtungsweisende Entscheidung: Aufsichtsratsmitglieder haften länger als der Vorstand. Bereits mit dem ARAG/Garmenbeck-Urteil wurde die Überwachungs- und Schutzfunktion des Aufsichtsrats bei Pflichtverletzung der Vorstands hervorgehoben. Mit dem BGH Urteil vom 18. 09.2018 wurde folgendes festgestellt:
- Der BGH legt den Verjährungsbeginn der Haftung des Aufsichtsrats beim Verjährenlassen von Ersatzansprüchen einer AG gegen den Vorstand auf den Zeitpunkt der Verjährung des Ersatzanspruchs der AG gegen den Vorstand fest.
- Die BGH Rechtsprechung zum Verjährungsbeginn für die Haftung des GmbH Geschäftsführers werden nicht für die AG übertragbar erklärt.
- Dies führt dazu, dass Aufsichtsratsmitglieder bei Pflichtverletzung des Vorstands doppelt so lange haften können wie die Vorstandsmitglieder selbst.
- Ersatzansprüche gegen Vorstandsmitglieder verjähren nach 5 bzw. 10 Jahren bei börsennotierten Gesellschaften und Kreditinstituten.
- Bei Mitgliedern des Aufsichtsrats beläuft sich dieser Zeitraum bei börsennotierten Gesellschaften gemäß §§116 Satz 1, 93 Abs. 6 AktG und bei Banken gemäß § 51a Abs. 1 KWG auf 20 Jahre. Bei nicht börsennotierten Aktiengesellschaften beträgt der Verjährungszeitraum 10 Jahre.
Der Aufsichtsrat – der Überwacher der Geschäftsführung.